記事一覧：特集22552件
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特集2
【Part 3】 業界のドン「日本ハーデス」 監視不能の統治体制の脆さ
2016年3月5日号宝くじを“オモテ”で仕切るのがみずほ銀行なら、“ウラ”で仕切るのがみずほ銀の親密会社、日本ハーデスだ。ベールに包まれた同社の実像を徹底解剖する。
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特集2
【Column】 売り上げ過去最高のtoto 明暗分けた運営とネット対応
2016年3月5日号スポーツ振興くじ「toto」の販売が絶好調だ。2014年度の売り上げは1107億円と、2年連続で過去最高額を更新した。
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特集2
【Part 2】 今なお続く複雑な事務形態と天下り法人への上納システム
2016年3月5日号自治体の財源となるはずの宝くじだが、官僚の天下り法人を優遇するかのように、売上金の一部が流れる構図はいまだ健在だ。あなたはそれでも宝くじを買いますか。
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特集2
【Column】 高額当せん者たちを襲う軽い躁鬱と疑心暗鬼
2016年3月5日号「ふ震えが止まらないんだが……」──。昨年の大みそか。短文投稿サイト「ツイッター」に投稿された画像に、インターネット上が一時騒然となった。年末ジャンボの1等7億円の当せんくじが、そこにはっきりと写っていたからだ。
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特集2
【Part 1】 宝くじの計画から販売まで 実務取り仕切るみずほ銀行
2016年3月5日号そもそも宝くじは、誰が発売計画を作り、どんな事業者が印刷、運送、宣伝をしているのか。実務を取り仕切るみずほ銀行を中心に、宝くじ業界に携わる人々の知られざる奮闘ぶりを追った。
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特集2
知られざる宝くじの裏側
2016年3月5日号庶民に夢を売りながら、官僚の天下り法人に利益誘導していたことが問題視された宝くじ。民主党政権の「事業仕分け」で、集中砲火を浴びてから5年余りがたった今、不透明な資金の流れは一体どう変わったのか。宝くじが消費者の手に渡り、その収益金が拡散するまでの舞台裏に迫った。
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特集2
片野坂真哉（ＡＮＡホールディングス社長）インタビュー
2016年2月27日号拡大のペースが速過ぎるとの批判もなんのその。片野坂真哉社長は、今後も空白地域の開拓を進めると鼻息が荒い。その理由は、厳しければ撤退することもいとわない戦略にありそうだ。
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特集2
スカイマークと引き換えに抱え込んだチャンスとリスク
2016年2月27日号スカイマークを傘下に収め、ＡＮＡの国内線のシェアは圧倒的になった。しかし、それと引き換えに超大型機380を購入せざるを得なくなり、新たなリスクを抱え込む羽目に陥った。
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特集2
猛スピードで海外路線を開拓 急成長の裏にある焦りと自信
2016年2月27日号かつて国内線で収益を上げていたＡＮＡが、国際線をハイペースで成長させている。ＪＡＬ復活の焦燥感に加え、外部環境にも後押しされ、今後も成長路線を突き進む構えだ。
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特集2
ＡＮＡ 国際線急拡大の野望と死角
2016年2月27日号ＡＮＡの勢いが止まらない。国内では経営破綻したスカイマークの取り込みに成功、海外においても関係者が驚くハイペースで国際線を拡大させている。しかし、そんな好調さの足元にはさまざまなリスクが潜んでいる。ＡＮＡの思惑と、その死角に迫った。
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特集2
石川康晴（クロスカンパニー社長）インタビュー
2016年2月20日号業界はね、「再編しないファーストリテイリング（ユニクロ）」と「再編しか道のない“非”ファーストリテイリング」のどちらかに分かれると思うんです。
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特集2
【Part 2】 クロカンにアダストリア… 縮小市場で急成長する方法
2016年2月20日号大手総合アパレルと同じく、逆風が吹き荒れているはずの国内のアパレル市場でも、急成長を遂げている企業がある。彼らの経営と、苦境にあえぐ競合他社では、何が違うのか。
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特集2
齋藤匡司（ＴＳＩホールディングス社長）インタビュー
2016年2月20日号赤字もドーンと垂れ流して、ぜい肉も付きまくってて、成長するための基盤がもろくなっていた。その基盤づくりを、まずはこの1年から1年半をかけてしっかり行います。
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特集2
廣内武（オンワードホールディングス会長）、馬場昭典（オンワード樫山社長）インタビュー
2016年2月20日号今は、ＱＲをやったから売れるなんてことはない。本来の、半年以上前に次のトレンドを読み切って他社にないような独自の商品をクリエートするために、デザイナーがクリエーションして、素材を調達して、それをできるだけ提供しやすい価格で出していくってことが重要なんです。
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特集2
【Part 1】 創業66年の老舗も身売り 内憂外患で剥げ落ちる看板
2016年2月20日号信用不安が出ていた老舗アパレルのイトキンが、ついにファンドの支援下に入る見込みだ。しかし、イトキンを追い詰めた要因は、そっくりそのまま他のアパレル企業をも襲っている。
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特集2
ほつれるアパレル 構造改革の正念場
2016年2月20日号ほんの10～15年前まで財務的にも輝いていたとされる大手総合アパレルメーカーが、苦境に立たされている。主力の中間価格帯の商品市場に逆風が吹くなど、環境が激変。変化に対応し、調整してきたはずなのに、そのビジネスモデルにほつれが生じている。市場が縮小する中、各社は構造改革の正念場を迎えている。
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特集2
鈴木敏文（セブン＆アイ・ホールディングス会長兼ＣＥＯ）インタビュー
2016年2月13日号突然の社長交代で、イトーヨーカ堂の改革に影響はないのか。昨年末、一時入院したものの健康を回復したセブン＆アイ・ホールディングスの鈴木敏文会長を直撃した。
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特集2
2年持たずしてエースが辞任 ヨーカ堂トップ交代の舞台裏
2016年2月13日号今年1月、イトーヨーカ堂の戸井和久社長が突然辞任、顧問に退いていた亀井淳前社長が再登板した。背景には、暗いトンネルから抜け出せずにいるヨーカ堂の不振があった。
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特集2
鈴木セブン＆アイ会長初激白！ ヨーカ堂 社長交代の真相と改革の行方
2016年2月13日号イトーヨーカ堂が揺れている。社長が突如辞任し、前社長が再登板する異例の事態だ。トップ交代劇の裏で何があったのか。セブン＆アイ・ホールディングスの鈴木敏文会長兼ＣＥＯが本誌のインタビューに応じ、初めてその真相を語った。
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特集2
銀座進化論
2016年2月6日号平安時代末期、平氏の流れをくむ平重継が武蔵国江戸郷を所領として自ら江戸四郎重継と名乗り、江戸湾を望む桜田郷に居城を築いたのが江戸の発祥だ。江戸氏衰亡の後を受け継いだのが太田道灌で、徳川家康の江戸開府までは、江戸は日比谷入江近くの鄙びた漁村だった。
