記事一覧：特集10409件
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特集 Part3
上田準二（ファミリーマート社長）インタビュー
2012年06月16日号かねて「国内コンビニ市場は5万店で飽和する」と主張し、出店攻勢を強めてきたが、認識が変わり始めた。従来とは異なる店舗の活用で市場拡大の余地があるという。
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特集 Part3
大手メーカーもＰＢ生産応諾 差別化戦略では勝ち切れない
2012年06月16日号「昨年、流れが大きく変わった。従来抵抗してきた上位メーカーがいっせいにプライベートブランド（ＰＢ）生産に前向きになった」と大手食品メーカーの経営幹部が苦々しく語る。
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特集 Part4
上場小売企業235社 時価総額ランキング
2012年06月16日号2012年4月末に株式を公開している小売企業235社をランキング。時価総額(株価×発行済み株式数)以外にも、5年前・10年前との増減比や当期純利益など、詳細なデータを掲載した。
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特集 Part4
時価総額ランキングに見る 小売企業の資本効率と成長力
2012年06月16日号株式を公開している小売企業235社の時価総額の合計は14兆2873億円。合併企業を持ち分調整した基準での時価総額の合計は、過去10年間に2668億円（2％）増加した。スタートトゥデイなどの新規公開で1兆0015億円増加した半面、西友などの上場廃止で5103億円がなくなった。
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特集 Part4
【Column】 イオンを核に動き出す再編
2012年06月16日号合従連衡か大手傘下入りか。大企業の経営攻勢が強まる中、中堅企業では活路を求めて提携に踏み切る動きが出てくるだろう。
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特集
【Prologue】 ソニー、パナソニック、シャープはもはや世界の主役ではない
2012年06月09日号1997年に当時のソニー社長・出井伸之氏が予見した通り、あらゆる産業に、「ネットワーク経済」による革命的ともいえる変化と飛躍的な発展が巻き起こった。しかし、その新しい舞台に、これまでの時代の“主役”だった日本の家電メーカーの居場所はなかった。
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特集
家電敗戦 失敗の本質
2012年06月09日号日本が誇る家電メーカーであるソニー、パナソニック、シャープは2012年3月期、3社合計で1兆6000億円という大赤字を計上した。業績不振に弱り切った日本の家電メーカーに今、中国、韓国、台湾企業が狙いを定めている。
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特集 Part1
買収後の三洋電機に活気 中国流の日本吸収の実態
2012年06月09日号「家電に新しい風を。アクア、デビュー！」今年2月16日、白物家電の世界最大手、中国ハイアールのテレビＣＭが、日本のお茶の間でいっせいに放映された。イメージキャラクターになったタレントの小泉今日子さんが、青い洋服を着てダイナミックに走る。
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特集 Part1
瀕死の日本を使い倒せ！ 家電敗戦国に群がる人々の正体
2012年06月09日号中国に日本式の植物工場を造れば、大きなビジネスになる──。4月某日、東京都内のオフィス街に、中国のある大手電機メーカーの経営者が現れた。訪問先は、日本の家電メーカーに精通しているシンクタンクだ。
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特集 Part2
【失敗3 規模の経済】 シャープ vs 鴻海
2012年06月09日号黒子が主役をのみ込んで表舞台に──。鮮やかなまでの救済劇で世界の電機業界に衝撃を与えた台湾の鴻海精密工業（ブランド名・フォックスコン）によるシャープへの出資。この“主客転倒”はいかにして起きたのか。
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特集 Part2
【失敗2 白物家電戦略】 パナソニック vs ＬＧ
2012年06月09日号5月23日、パナソニック94年の歴史でも転換点となり得る戦略が投資家向け説明会でサラッと発表された。2012年度の計画において、家電事業に占める販売比率（金額ベース）で、冷蔵庫など白物家電が、テレビや録画機などのAV機器を逆転するというものである。
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特集 Part2
【失敗1 プラットフォーム】 ソニー vs アップル
2012年06月09日号「さすがにもうアップルユーザーのマーケットは無視できない」 ソニー社員がそう語るように、5月25日、ソニーは世界16ヵ国で定額制音楽配信サービス、「Music Unlimited」のアップル製品向けアプリをリリースした（現時点で日本は未対応）。
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特集 Part1
周厚健（ハイセンス総経理）インタビュー
2012年06月09日号ハイセンスをグローバルなブランドに育て上げることが次なる目標。すでに中国の液晶テレビ市場でシェア1位、エアコンなど空調設備で4位のメーカーだが、世界的に見たら知名度はまだまだ低いのが実情だ。
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特集 Part2
日本5大メーカーの失敗
2012年06月09日号繰り返されてきた日本電機の失敗。もう繰り返さないためには「本質」を分析する必要がある。5大メーカーの失策を振り返った。
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特集 Part2
“失敗トップ”はすべて役員残留 責任取らぬ3社に「復活」なし
2012年06月09日号大阪市阿倍野区にあるシャープ本社では4月以降、毎週、役員たちがあわてたように、廊下を行き来する姿が確認されている。 「来週までに、液晶の知財資料をまとめておいてくれ」幹部らが気をもむ相手は、3月にシャープへの出資を決めた台湾の鴻海精密工業の郭台銘（テリー・ゴウ）董事長。郭董事長は個人資金で液晶パネル堺工場へ600億円の出資を決めたこともあり、毎週、視察に訪れている。
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特集 Part1
杜鏡国（ハイアール社副総裁）インタビュー
2012年06月09日号ハイアールの目標は「美しい住生活のソリューション」を提供すること。新しい商品やサービスを生み出すため、常に新戦略やビジネスモデルを模索している。
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特集 Part1
【Column】 家電量販でのプレゼンスなし 中国人に同情される日本企業
2012年06月09日号中国人に日本メーカーはどれだけ受け入れられているのか。実情を見ようと、中国・北京中心部にある家電量販店、蘇寧電器の店舗を訪れた。蘇寧電器は、2009年に日本のラオックスを買収した中国2強の一角だ。
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特集 Part4
“僻地化”する日本の家電事業 大胆な立地転換は不可欠
2012年06月09日号「誰に何を売る」という事業の根幹、いわば「事業立地」についていえば、日本のエレクトロニクスのそれは、すでに“2等立地”になっている。ならば、どう立地転換していけばよいのか。
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特集 Part4
【Column】 日本メーカーが続々と追随する 海外家電の“気概”と“理念”
2012年06月09日号「吸引力の変わらないただ一つの掃除機」のうたい文句で知られるサイクロン式掃除機で、成熟化した世界の家電業界に新しい風を吹き込む英国の家電メーカー、ダイソン社。ダイソン社と日本の関係は意外に古い。
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特集 Part4
先見の明か、見込みはずれか… 家電メーカー経営者の発言史
2012年06月09日号過去を検証することで学べるものは多い。それぞれの時代において、家電業界の経営者は何を考え、それがその後、どう引き継がれていったのか。本誌に掲載されたインタビュー記事を紐解きながら、振り返ってみよう。
