記事一覧：特集10409件
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特集 Part2
01 地方で働きたい
2018年03月10日号副業・兼業限定で戦略顧問を募集──。2017年11月、広島県福山市が転職サイト運営のビズリーチと組んで、日本初の試みを始めた。
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特集 Part1
【Column】 メリットばかりではない 副業に潜む「落とし穴」
2018年03月10日号1月31日、厚生労働省がモデル就業規則を改定した。政府は掛け声だけでなく制度的にも、副業容認へと大きくかじを切ったのだ。
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特集 Part1
詐欺まがいや低単価の仕事が横行 間違いだらけの副業選び
2018年03月10日号副業が広がらない理由の一つは、どんな選択肢があるのか知らないこと。副業にもピンからキリまでさまざまな仕事がある。だまされたり搾取されたりしないよう、しっかり見極めよう。
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特集 Part2
【第1部】 現役向けパラレルキャリア
2018年03月10日号複数の仕事を持つパラレルキャリアを実現するにはどうすればいいのか。成功者たちに共通しているのは、明確な目的を持っていることだ。
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特集 Part2
自分に合った副業があなたにも見つかる！
2018年03月10日号副業の選択肢がまだまだ限られている中で、どうやって自分に合う仕事を探せばいいのか。理想の副業を見つけた経験者たちに話を聞いた。ぜひ参考にしてほしい。
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特集 Part1
山形浩生（翻訳家）インタビュー
2018年03月10日号現在の会社に就職したのは1990年のことで、本業は途上国のインフラ開発などの調査です。一方、学生時代から趣味で翻訳を始め、商業ベースで刊行された翻訳本や自著は、約60冊になりました。
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特集 Part1
多様な働き方で競争力を強化できるか 副業を承認する企業の本音
2018年03月10日号「執行役員の私が副業ですか!?」──。グループウエア大手、サイボウズの松村克彦社長室長は、青野慶久社長から副業を持ち掛けられたとき、「頭が真っ白になった」という。「自他共に認める昭和型の会社百パーセント人間の自分に、副業なんてできるわけがないと思った」そうだ。
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特集 Part2
正能茉優（ハピキラFACTORY代表取締役社長）インタビュー
2018年03月10日号学生時代に起業した会社の社長を続けたまま、ソニーで会社員として働いている正能茉優さん。そんなユニークな働き方を選んだ背景には独自の価値観がある。
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特集 Part2
05 本業のスキルを磨きたい・起業したい
2018年03月10日号外部に本業とは違う仕事を持つことで視野を広げ、本業のスキルを高めたい。そんな副業の仕方もある。「ほぼ6年ごとに転職してきたが、今の会社は辞めるつもりがなかった。代わりに何か新しいことを始めたかった」と言うのは、障害者支援などを事業とするリタリコでブランドマネージャーを担当する三谷郁夫さん（42歳）だ。
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特集 Part2
【Column】 仕事だけが人生じゃない やりたいことをやり切る
2018年03月10日号セカンドキャリアを仕事をして過ごす人もいれば、やりたいことをやり切りたいという人もいる。
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特集 Part2
現役時代に培ったスキル・人脈を活用 定年後も輝き続けるシニア
2018年03月10日号定年後も生き生きと輝くシニアたちは、どのようにしてセカンドキャリアを築いたのか。彼らに共通しているのは、現役時代に磨いてきた自分の強みをしっかり自覚していることだ。
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特集 Part2
【第2部】 シニア向けセカンドキャリア
2018年03月10日号人生100年時代といわれ、年金支給開始年齢の繰り下げも議論されている中、定年後のセカンドキャリアの重要性が増している。
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特集 Part2
若宮正子インタビュー
2018年03月10日号アップルが年に1度開催している開発者会議で、10歳の最年少開発者と共に紹介されたのは82歳の“おばあちゃん”。好奇心が強く、80歳を越えてからプログラミングに挑戦。新しい一歩を踏み出すコツを聞いた。
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特集 Part2
定年後も必要とされる人材の条件 キャリアより人柄が大事
2018年03月10日号所得も年金も増えず、「セカンドキャリアを身に付けて働けるうちは働きたい」と願う人が増えている。しかし高齢者雇用の現場から浮かぶのは「キャリアよりも大事なものがある」現実だ。
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特集 Part2
山本 昌（野球解説者・講演会講師（元中日ドラゴンズ投手））インタビュー
2018年03月10日号どんなアスリートも引退する日が来る。50歳まで現役でマウンドに立ち続けた山本昌氏に、現役時代の経験をどうセカンドキャリアに生かしているのか聞いた。
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特集 Part3
【実例で分かる！ ＫＰＩで変わる仕事と会社】
2018年03月03日号実際のところ、有名企業はどんなＫＰＩをどのように経営や仕事に活用しているのか。ＫＰＩを理解する難易度別に初級編からマスター編まで4レベルの実例を用意した。
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特集 Part1
会計で仕事を強くし 現場を変えよう！
2018年03月03日号おカネの流れを細かく把握するフレンチシェフ、はたまた、資産の生かし方に長けた百貨店店長、あるいは、哺乳瓶メーカーが最先端の会計指標を巧みに活用する……。今、企業の現場では会計のスキルが急激に必要となってきている。
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特集
会社の数字超理解 現場で役立つ会計力
2018年03月03日号もはや現場で使えて、自分の仕事を強化する会計力はビジネスパーソンに必須となった。しかし、安心してほしい。勘所さえ押さえてしまえば、理解は簡単なのだ。簿記の知識も不要だし数式なども暗記する必要はない。早速読み始めよう！
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特集 Part2
【ＢＳ】 五つの箱だけチェック！ ＜貸借対照表＞
2018年03月03日号稲盛和夫氏による再建でＪＡＬの財務はピカピカになった。下表は破綻前と直近のＪＡＬの財務諸表だ。ＰＬの売上高は減少しているが、営業利益は大幅に増加している。それだけもうけるのがうまい効率的な経営に変わったということだ。
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特集 Part2
【ＰＬ】 五つの利益だけ覚えよう！ ＜損益計算書＞
2018年03月03日号「売り上げ最大・経費最小」。稲盛和夫氏が生み出したアメーバ経営の重要概念の一つだ。売り上げを最大にして経費を最小に抑えれば、おのずと利益は最大化する。ＪＡＬ再生でも、その考えは発揮された。
