記事一覧:特集22552

  • 特集3
    復興は「まちづくり」 生み出せるか新たな魅力

    2014年3月8日号  

    2014年冬。住居も店舗も役場もコンテナとプレハブばかりの宮城県と岩手県の湾岸被災地に、これまでなかった、UR都市機構や大手ハウスメーカーのロゴの入った垂れ幕や工事旗がはためく真新しいマンションや団地が立ち始めていた。仮設住宅の住民に、恒久的な住環境を提供する公営賃貸住宅「災害公営住宅」だ。2万1811戸の建設が計画され、うち約4000戸で1月から入居募集が開始された。

  • 特集2
    小林 健(三菱商事社長)インタビュー

    2014年3月8日号  

    過去3年間は資源と非資源をほぼ等分に、投資を思い切ってやった。ただ、資源投資というのは時間がかかるため、3カ年の中期経営計画の間にリターンを得るということは難しい。そのため、従来の中計では、投資から実際の効果が出るまでに時間的なズレが生じていた。

  • 特集3
    “善意”に戸惑う被災地 問われる支援者の姿勢

    2014年3月8日号  

    その高台の無料温浴施設の中には、1年以上前のクリスマスツリーが残っていた。入り口には岩手地方裁判所の仮処分告示の張り紙が貼られ、かつて町の復興のシンボルだった施設は、降り続く雪の中、人けもなく静まり返っていた。岩手県山田町で緊急雇用創出事業を受託し、この温浴施設を運営していた北海道旭川市のNPO法人「大雪りばぁねっと。」(破産)。元代表理事の岡田栄悟容疑者は2月4日、運営資金を不正流用した業務上横領の疑いで岩手県警に逮捕された。

  • 特集3
    震災3年 被災地のリアル

    2014年3月8日号  

    東日本大震災。あの3月11日から丸3年が過ぎようとしている。かつて町を覆っていたがれきは消え、住宅や交通インフラなどの復旧が少しずつ進む。だが、4回目の3月11日を迎える被災地は、今また新たな試練に晒されている。

  • 特集2
    曖昧かつ長期の目標を設定 利益計画公表を変更した理由

    2014年3月8日号  

    「いつ対外的にカミングアウトするのだろうか」──。2012年秋、三菱商事の原料炭事業の担当者は、手の施しようのない事態に途方に暮れていた。

  • 特集2
    【Column】 物産の自社株買いが高評価 それでも決め込む「様子見」

    2014年3月8日号  

    純利益、株価共に業界トップを走る三菱商事だが、その座も盤石ではないかもしれない──。そんなふうに思わせる出来事が今、株式市場で起きている。

  • 特集2
    資源頼みの成長にブレーキ ぶち壊した業界と社内の壁

    2014年3月8日号  

    「最初から港に在庫を置いておけば早いのでは」──。三菱商事の金属資源トレーディング本部で鉄鉱石の調達と販売を担当する牛窪伶アシスタントマネージャーは、隣の席に座るアルミニウム担当の同僚の提案に目を丸くした。

  • 特集2
    三菱商事 新・成長戦略の成否

    2014年3月8日号  

    資源バブルに乗り、一時は純利益5800億円を掲げた商社の“雄”、三菱商事。だが、資源価格が下落、増益シナリオも限界を迎える中、新たな経営戦略を打ち出し巻き返しを狙う。業界の盟主はどのように生き抜くつもりなのか。その戦略と課題を探る。

  • 特集2
    堀 博晴(NPO法人「ローカルガバメント・ネットワーク」理事長)インタビュー

    2014年3月1日号  

    地方税の徴収の難しさにはいくつかの要因があります。一つは、国税と違って前年分の所得に対する課税となっている点です。

  • 特集2
    住民税の滞納者を減らせ! 自治体が挑戦する地道な戦い

    2014年3月1日号  

    住民税は源泉徴収されているから、サラリーマンで払っていない人はいないなんて思ったら大間違い。滞納者は意外に多い。そうした事態を解消すべく立ち上がる自治体が出始めている。

  • 特集2
    税金滞納でも選挙で当選 刑事告発を受けた土庄町長

    2014年3月1日号  

    税金を滞納したばかりか、時効によってその一部の支払いを免れたとして、ある町長が糾弾され、ついには刑事告発されるに至っている。町で何が起きているのか取材した。

  • 特集2
    地方自治体の間で横行する ずさんな税徴収の事務処理

    2014年3月1日号  

    税の徴収は本来、公平であるもの。しかし、極めていいかげんな徴収を行っている自治体は少なくない。その一つが秋田県鹿角市だ。

  • 特集2
    税のおめこぼしを許すな!

    2014年3月1日号  

    消費税アップが目前に迫っている中、税のあり方をめぐって見逃せない現実がある。その一つが、地方税の徴収現場の実態だ。自治体側が、相手によってさじ加減する「税のおめこぼし」が横行しているのだ。表面化しにくい地方税の不公平な徴収実態を追った。

  • 特集2
    信用金庫ランキング

    2014年2月22日号  

    リレーションシップバンキング(地域密着型金融)──。今から12年前、多くの金融機関がバブルの後遺症で不良債権処理に明け暮れていたとき、金融庁が「金融再生プログラム」の中で初めて示した言葉だ。

  • 特集2
    経営トップが見据える 信用金庫の「生きる道」

    2014年2月22日号  

    業界を取り巻く厳しい現実に目を向けたとき、これからの信用金庫はどうあるべきなのか。3金庫のトップに聞いた。

  • 特集2
    大前孝治(全国信用金庫協会会長)インタビュー

    2014年2月22日号  

    中小企業が年々減少する厳しい経営環境の中、信用金庫の「あるべき姿」について、業界トップの大前孝治・全信協会長に聞いた。

  • 特集2
    公的資金注入の攻防に透ける 信金中金の心もとない求心力

    2014年2月22日号  

    信金中央金庫と金融庁が、公的資金の活用をめぐり、水面下で攻防を始めている。両者が抱える思惑とはいったい何なのか。

  • 特集2
    家森信善(名古屋大学教授)インタビュー

    2014年2月22日号  

    信用金庫の主要な顧客基盤となる中小企業は、バブル経済が崩壊して以降、収益力がいまだに回復していない。郊外に大規模な商業施設ができて、地域の商店街が衰退したように、たとえ景気回復の追い風が吹いても、ヨットの帆が破れており、進みにくい状態といえる。

  • 特集2
    地方衰退で再編不可避も 立ちはだかる規制の高い壁

    2014年2月22日号  

    経営基盤強化を旗印に、広域再編に目を向け始めた信用金庫業界。その背景にある地方経済の疲弊と規制への苦悩を探る。

  • 特集2
    信用金庫の光と影

    2014年2月22日号  

    支え合いの精神で、資金繰りに悩む中小企業に手を差し伸べてきた信用金庫。地域密着型金融の代表格でもある信金が今、地方の衰退によって岐路に立たされている。非営利の協同組織を貫くか、規制の壁を越え銀行に近づくのか。その狭間で揺れる、信金業界の希望の光と苦悩の影を探る。

定期購読キャンペーン

記者の目

  • 編集部 鈴木洋子

    〆切で積んでるエルデンリングDLC、早くクリアしなくちゃ

     大人になりゲームから離れていた私の元に結婚祝いとしてWiiが来たのは2008年のこと。「ゼルダの伝説 トワイライトプリンセス」のとりこになり、エンディングでは床に崩れて大泣きし、それからずっとゲームが大好きです。今回「ゲーマーの平均年齢は37歳」と知って安堵したのは内緒です。
     生まれた子どもは知育ゲームとマインクラフト、Robloxに夢中。わが家の娯楽の真ん中にゲームはいます。
     今号の特集では、依存症の問題は取り上げませんでしたが、産業・文化・社会の中で重要性を増すゲームと、どう付き合うかを、多くの方が考えるきっかけになれば幸いです。さて、〆切終わったしそろそろエルデンリングDLCクリアしなくちゃ。

  • 編集部 片田江康男

    寒さに負けないゲームのコンテンツ力

     自宅近くの公園を通りかかった際に、小中学生5~6人が公園のベンチに下を向いて座っていました。手にしていたのはNintendo Switch。お菓子や飲み物まで用意して、寒空の下で没頭していました。
     私が子どもの頃は、ゲームを持っていて、家に上がっていい友人宅に集合したものでしたが、新型コロナウイルスのまん延を経て、そんな遊び方はなかなか実現しなくなったようです。
     それにしても、寒風吹きすさぶ中でも、子どもたちを夢中にさせるゲームのコンテンツ力には脱帽です。私も読者の皆さまが夢中になる特集をお届けできるよう、精進してまいります。2025年もよろしくお願いいたします。

最新号の案内2025年1月18日号

表紙

特集日本のゲーム

半導体や鉄鋼並みの外貨獲得力を持つ日本のコンテンツ産業。その中で最大規模を持ち、成長を続けるのがゲームだ。世界市場は2028年には50兆円にも届くといわれており、外貨獲得産業として国も支援に乗り出した。一方、業界の「ゲームシステム」は急速に…

特集2役所&日銀出身の社外取締役報酬ランキング

社外の客観的な目が企業経営にとって重みを増す中、社外取締役が役人の有望な再就職先となっている。「行政経験を積み、企業経営にも一定の理解がある官僚OB・OGは貴重」との見方がある一方、「形を変えた天下り」といった否定論も。彼らが高額報酬に見合…