記事一覧：特集 Part22827件
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特集 Part2
【付録チェックシート】 介護への思いを伝えよう
2017年08月12日号介護に備えてメモしておくべき事項をまとめた。
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特集 Part2
【その他編】 あきらめない遠距離介護
2017年08月12日号賢い遠距離介護のノウハウを紹介する。
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特集 Part2
【その他編】 良いケアマネの選び方
2017年08月12日号良いケアマネジャー（ケアマネ）の選び方をまとめた。
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特集 Part2
【お金編】 ケース別で分かる自腹額
2017年08月12日号在宅介護と施設介護に分けて自己負担額をまとめた。
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特集 Part2
【お金編】 在宅の福祉用具や住宅改修いくら掛かる？
2017年08月12日号在宅の福祉用具や住宅改修がいくら掛かるのかをまとめた。
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特集 Part2
【著者紹介】 誰でも使えるように！ と小学生～社会人に教える
2017年08月05日号「ロジカルシンキング」に「問題解決能力」。文字の並びだけ一見するなら、冷たい印象を受けるかもしれない。しかし、このパートを執筆する渡辺健介氏は「問題解決能力を身につけることは、人の感情がわからない“冷たい論理的な人”になるということではない」と断言する。
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特集 Part2
【STEP（2）】 原因を特定する
2017年08月05日号「ところで部長、なんで、協力してくださるんですか？」不思議に思ったリンカが聞くと、部長は照れながら答えた。「実は俺も、先代の社長から同じようなことを依頼された経験があるんだよ」「え～！ そうなんですか!?」「まあ、その時は、君たちに今教えているような、問題解決の方法や考え方を身につけてなくてね。成功とは言い難い結果になってしまってね。ま、その時のリベンジみたいなもんかな」
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特集 Part2
【STEP（1）】 目標と現状の差を明確にする
2017年08月05日号部長から問題を解決するためには、5つのステップがあることを聞いた二人。さっそく、部長とともにステップ1「目標と現状の差を明確にする」に取り掛かることにした。
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特集 Part2
【はじめに】 運動会を成功させよう！ 5ステップで問題解決
2017年08月05日号「あ～、もうどうしたらいいかわからない！」。東京都にあるダイヤソフトウエア。そこには、悩める若い二人の姿があった。一人はこの物語の主人公である森リンカと、もう一人はその後輩の重田サトシだ。二人には新たに就任した社長から「社内運動会を活気あるものにせよ」というミッションが課されていたのだ。
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特集 Part2
【STEP（3）】 対策を立案する
2017年08月05日号会社の近くのイタリアンレストラン。今日は、会議室を飛び出して、三人で食事をしながら、となった。「次は、ステップ3の『対策を立案する』だ。つまり、どうしたらいいの？ を考えていこう」、ワインを飲みながら部長が切り出す。
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特集 Part2
【演習 コラム】 原因と対策の両方わかる！ ロジック・ツリーを作ろう
2017年08月05日号ロジック・ツリーとも呼ばれる分解の木。ステップ2では、分解の木を使えば原因の可能性をモレなく具体的に洗い出せると伝えました。ステップ3ではロジック・ツリーが対策を立てる際にも活用できると紹介しています。
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特集 Part2
【まとめ】 実際の仕事にも生かそう
2017年08月05日号5つのステップを読んでいただき、ありがとうございました。いかがでしたでしょうか。ロジカルシンキングと問題解決の能力を身につければ、経営の大事な決断のみならず、日常的な仕事にも活用できます。
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特集 Part2
【STEP（5）】 効果測定
2017年08月05日号「超会社祭」の当日。準備のために先に到着していた三人は、信じられない光景を目にする。次々と社員たちが会場に登場し、予想を大幅に上回る900人が参加したのだ。
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特集 Part2
【STEP（4）】 実行する
2017年08月05日号「平日開催に社長のＯＫも出たし、もう、これで成功間違いないですね！」と、喜ぶサトシ。しかし、部長がいさめる。「肝心なことを忘れてないか。運動会の名前だよ、名前」
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特集 Part2
【演習 コラム】 ピラミッドストラクチャーで考えを整理し論理性を深める
2017年08月05日号ピラミッドストラクチャーとは、自分の考えや伝えたいことを整理し、その考えに論理性があるかを確認し、さらに深めるためのツールです。
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特集 Part2
三井住友物産の統合で再加速する？ 三井×住友のグループ再編
2017年07月29日号2000年前後より、「三井」と「住友」の間で、企業グループの枠を超えた再編が複数あった。近年は動きが止まっているが、どうなっているのだろうか。今日までの流れを整理してみたい。
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特集 Part2
【住友】 電工社長がもらった400年の5カ条 本家当主は住友の“象徴天皇”
2017年07月29日号六つの企業集団の中で、最も結束力が強いといわれる住友グループ。今も住友家と主要企業社長は定期的に顔を合わせ、3大財閥系グループで唯一、創業家との関係を維持している。
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特集 Part2
グループ仕切る二木会の事務局企業 三井不動産の横暴と限界
2017年07月29日号日本中を不安の渦に巻き込んだ「杭」問題。渦中のマンションは建て替え中だが、費用負担の在り方をめぐって、三井グループの中核である三井不動産の横暴ぶりを指摘する声は多い。
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特集 Part2
【三井】 グループ意識の低下は再編の呼び水？ 不祥事続出の元最強財閥
2017年07月29日号不祥事、経営危機、お家騒動──。三井グループが揺れている。だからといって独立独歩の三井各社がグループとして、こうした個社の経営課題に対応することはもはやないだろう。
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特集 Part2
プリンスはＯＢと会長の板挟みで退任？ 銀行本店「9階」が握る権力
2017年07月29日号三菱御三家の一角、三菱東京ＵＦＪ銀行頭取が在任1年余りで異例の退任となった。背景には、銀行経営に強い影響力を持つとされるＯＢ会による「院政」の影がちらつく。
