記事一覧：特集 Part22827件
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特集 Part2
【ＷＳＪ】 キャッシュレス社会の中国、背景に特殊な事情
2019年03月16日号Mobile payments surge to $9 trillion a year, changing how people shop, borrow─even panhandle 年間モバイル決済額は9兆ドルに上り、物乞いもスマホ決済
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特集 Part2
【ＷＳＪ】 プラ製ストローが消えた夏、 運動拡散の背景
2019年03月16日号ありふれたストローが「好ましからざる物」になるまで
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特集 Part2
ウォール・ストリート・ジャーナルで鍛える 英語雑談力
2019年03月16日号会話が弾むように、注目の話題は知識も語彙も身に付けておきたい。取っ掛かりとして、厳選3トピックスについて米経済紙「ウォール・ストリート・ジャーナル」を読んでみよう。
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特集 Part2
文法じゃない。 話の中身を磨く
2019年03月16日号三井物産には海外赴任を控えた社員が受ける社内研修がある。そこは世界でビジネスを展開する総合商社ならではのスパルタ英語スピーチ道場。参加者は渡航を前に、ひたすら即興で英語を話す。
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特集 Part2
職場で即実践 スピード重視のメルカリが自前で社員に英語教育する訳
2019年03月16日号フリーマーケットアプリのメルカリでは日本人社員も外国籍社員もどんどん増えている。採用時、基本的に語学力は重視されない。いったい社内言語はどうなっているのか。
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特集 Part2
衰退まっしぐら 「平成の農業」
2019年03月09日号平成の30年間、農業は衰退の一途をたどった。その要因は何なのか──。統計から、日本の農業が抱える「病」と「再生の可能性」を考えてみた。
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特集 Part2
【Column】 節約が農業参入のきっかけ 貧乏Ｊリーグクラブの奇跡
2019年03月09日号Ｊリーグのサッカークラブが、社会貢献の目的ではなく、本気で「儲かる農業」に取り組んでいる。
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特集 Part2
「中小キラリ農家」への道 【ROUTE 4 クレバーテック型】 技術コンサルで1.5億円 元設計士が挑む知財農業
2019年03月09日号他人から支配されることなく、自分の責任で事業をやって稼ぎたい──。そんな経営者の理想を実現する「中小キラリ農家」に近づくにはどうすればいいのか、秘訣をまとめた。
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特集 Part2
「中小キラリ農家」への道 【ROUTE 3 都市農業型】 50アールで驚異の高収益 首位農家の地元販路開拓
2019年03月09日号他人から支配されることなく、自分の責任で事業をやって稼ぎたい──。そんな経営者の理想を実現する「中小キラリ農家」に近づくにはどうすればいいのか、秘訣をまとめた。
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特集 Part2
「中小キラリ農家」への道 【ROUTE 2 オンリーワン型】 有機野菜×サラダ加工 “唯一無二”商品の作り方
2019年03月09日号他人から支配されることなく、自分の責任で事業をやって稼ぎたい──。そんな経営者の理想を実現する「中小キラリ農家」に近づくにはどうすればいいのか、秘訣をまとめた。
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特集 Part2
「中小キラリ農家」への道 【ROUTE 1 自己プロデュース型】 フェイスブックを駆使して視聴者を優良顧客に変える
2019年03月09日号他人から支配されることなく、自分の責任で事業をやって稼ぎたい──。そんな経営者の理想を実現する「中小キラリ農家」に近づくにはどうすればいいのか、秘訣をまとめた。
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特集 Part2
中小キラリ農家vsレジェンド農家 農家2000人の将来像
2019年03月09日号本誌は例年、モデルとなる大規模農家を紹介してきた。今年は趣向を変え、小規模でも高収益な農家を重点取材した。すると、驚くほど多彩で個性的な経営があることが分かった。
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特集 Part2
「次の危機」に導く三つの非常事態
2019年03月02日号2008年9月に起こったリーマンショック。金融業界関係者などを別にすれば、一般人にとってその予兆を感じ取ることは非常に難しかった。
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特集 Part2
【ここがヤバいよ！ 今の時代①】 制御不能！ 超国家企業の台頭
2019年03月02日号軍隊こそ持たないが、その影響力は絶大だ。GAFAと呼ばれるグーグル、アップル、フェイスブック、アマゾンなどの米巨大ＩＴ企業は世界中の個人や企業の生殺与奪の権を握る。
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特集 Part2
【ここがヤバいよ！ 今の時代③】 予測不能！ ムキ出しの国家エゴ
2019年03月02日号三つの危機のうち、最後に紹介するのは、国家のムキ出しのエゴだ。「ああ、またトランプネタかあ」などと思わないでほしい。むしろ、まひしてしまうことが危うさを招くのだ。
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特集 Part2
【ここがヤバいよ！ 今の時代②】 回避不能！ 対危機マジックは種切れ
2019年03月02日号新たな手段を次々に生み出しながら危機を救い、“魔法使い”のように思われてきた中央銀行。だが、ここにきてその神通力には陰りが出ており、今や次の打ち手は限られている。
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特集 Part2
経営陣がドリームチームを結成 異能が群がるメルカリの秘密
2019年02月23日号人材獲得に成功している企業の中でも、メルカリの採用力は群を抜いている。超豪華な経営陣をそろえることが優秀なエンジニアを集める好循環となっているのだ。
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特集 Part2
顧客企業のＩＴ外注離れが加速 万事休す「ＳＩベンダーの闇」
2019年02月23日号官公庁や金融機関を顧客に持ち、息の長いビジネスを展開してきたＳＩベンダー。しかし、顧客企業によるシステム外注離れが加速している。ＳＩベンダーは座して死を待つだけなのか。
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特集 Part2
ソニーの天才プログラマー獲得法に学べ
2019年02月23日号「エンジニアが求めているのは、自分を一番うまく使ってくれる人の下で働くことですよ」。誰もが人工知能（ＡＩ）を自分の能力の一部として使いこなせるような製品の開発を進めるギリアの社長にして、天才プログラマーの清水亮氏は語る。
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特集 Part2
【Column】 求人倍率16倍の意外な希少職種
2019年02月23日号「ＣＴＯ（最高技術責任者）経験者は、3カ月で平均194件もの“気になる！”ボタンが企業から押されています」
