記事一覧:特集 Part22827

  • 特集 Part2
    【[不動産]キャッシュリッチ】 株を売却して不動産を購入 都心の土地ほど高い節税効果

    2013年08月17日号  

    事業や投資で成功し、多額の現金や株式などの金融資産を持つ「キャッシュリッチ」。足元の株価上昇で浮かれる人が多いが、相続税負担を考えれば、最も対策を急ぐべき人たちだ。

  • 特集 Part2
    【Column】 [落とし穴]二世帯住宅の区分所有は小規模宅地の特例使えず

    2013年08月17日号  

    二世帯住宅を建てる際、何かと口うるさいしゅうとめを避けるため、玄関が別の「外階段」にしたが、相続税対策のために後日、住宅内部で行き来できる「内階段」を、わざわざ作った──。 二世帯住宅をめぐって起きていた、そうした不毛な対策に、とうとう終止符が打たれることになった。

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    【Column】 見落としがちな「境界画定」 売却予定なら早めに測量を

    2013年08月17日号  

    相続税の納税のために相続財産の土地を売ろうとしたら、隣人と境界でもめて売却できなかった──。実際の相続を見ていると、こうした境界問題がかなり発生する。「80%以上の不動産が境界の確認をきちんとしていない」(不動産仲介業者)というから、誰がトラブルに巻き込まれてもおかしくない。

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    【[株]中小企業オーナー】 事業承継と相続税対策を 一気に解決する(秘)テクニック

    2013年08月17日号  

    中小企業の経営者にとって、最も大きな悩みの一つが事業承継だ。後継者が自社株などを承継する際、多額の相続税が発生してトラブルになることもあるだけに、事前の対策は欠かせない。

  • 特集 Part2
    【Column】 マルサが本気に! 海外取引に気をつけろ

    2013年08月17日号  

    ほんの数年前まで、「国税庁のアキレス腱」といわれてきた海外取引。海外取引を監視する手段が、1回当たり100万円を超える金額を海外に送金したり、逆に海外から送金があったりした場合に、金融機関から税務署に送付される法定調書「国外送金等調書」しかなかったからだ。この調書から逃れる手段はいくらでもある。例えば手で持って資金を運んだり、地下銀行を使ったりした送金なら、国税庁は把握できない。

  • 特集 Part2
    [落とし穴] 着実に狭まる包囲網 難易度上がる資産フライト

    2013年08月17日号  

    有効な節税手段として、多くの富裕層が活用してきた海外への資産フライト。節税のみならず、脱税の温床でもある。そうした抜け穴をふさごうと、税務当局が本腰を入れ始めている。

  • 特集 Part2
    【[株]上場企業オーナー】 子による資産管理会社設立か MBOによる非上場化が有効

    2013年08月17日号  

    新興市場ブーム以降、株式上場のハードルは低くなり、上場企業オーナーは急増した。上場株式の場合、そのままでは節税が難しいが、とっておきの秘策がある。

  • 特集 Part2
    【Column】 不動産を売却して納税なら 立て替え払いとオークション

    2013年08月17日号  

    相続税の納税には10カ月という期限がある。だが、葬儀や納骨、財産分割協議までまとめるとなると意外に時間は少ない。円満に協議がまとまればいいが、相続人の間で意見が分かれ対立しようものなら、あっという間に期限が来てしまう。しかも、不動産を売却して相続税を納める場合には、いよいよ時間が足りなくなる。そのため、安売りしてしまったり、金利を負担しながら延納したりといったケースが後を絶たない。

  • 特集 Part2
    先進国買いという出来レース テーマパーク化する世界経済

    2013年08月03日号  

    ヘッジファンドが世界を眺め、次に絞った投資対象は先進国。だが、リスクを顧みないやり方は危うさをはらむ。

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    【図1-1】 相場第2幕のイベントマップ これが「ビッグピクチャー」だ!

    2013年08月03日号  

    Big Picture(全体像)──ヘッジファンドの中でも、マクロ経済予測に基づき、相場の流れを先読みする「グローバルマクロ」の連中がよく使う表現だ。彼らに追随するヘッジファンドも少なくないだけに、ヘッジファンドの日本経済に対する見方を理解するには、同じ目線で世界地図を眺める必要がある。目下、ヘッジファンドの最大の関心事はFRB(連邦準備制度理事会)の資産購入策(QE3)の縮小、そして中国のシャドーバンキング対策の二つ。彼らのストーリーを読み解けば、日本株や円の行方も浮かび上がってくる。

  • 特集 Part2
    ジム・ロジャーズ(投資家)インタビュー

    2013年08月03日号  

    ジョージ・ソロスと共に伝説のヘッジファンド、クォンタムファンドで活躍した著名投資家、ジム・ロジャーズに相場の動向を聞いた。

  • 特集 Part2
    【Column】 ヘッジファンド緊急アンケート 日本株買いのスタンスは不変

    2013年08月03日号  

    本誌は今回、パルナッソス・インベストメント・ストラテジーズと共同で海外の大手機関投資家約120社を対象に、7月初旬に緊急アンケートを実施。20日までに48の海外投資家から回答を得て集計した。「回答数の多さから、日本への関心の高さがわかる」とパルナッソスの宮島秀直チーフストラテジストは言う。

  • 特集 Part2
    安田善巳(角川ゲームス社長)インタビュー

    2013年07月27日号  

    われわれは、インターネット上からオリジナルのゲームを生み、利用者に育ててもらいながら新たな価値を創造し、出版物や映像作品、フィギュアなど多方面の展開から投資を回収するモデルを模索してきました。

  • 特集 Part2
    馬場功淳(コロプラ社長)インタビュー

    2013年07月27日号  

    スマートフォンのゲームの優れた点は、コンテンツの流通システムです。会話の中で「面白い」と話題に上れば、ゲーム販売店に足を運ばずとも、その場でダウンロードできるのです。「魔法使いと黒猫のウィズ」や「一瞬のスキマ!」は口コミの力で広まりました。

  • 特集 Part2
    浜村弘一(エンターブレイン社長(元「ファミ通」編集長))インタビュー

    2013年07月27日号  

    「パズドラ」の大ヒットでゲーム業界でのチャンスが広がりました。スマートフォン(スマホ)でゲームをする習慣が根づいたのです。ゲームにお金や時間を使うことは業界として好ましく、ゲームソフト会社のチャンスが増えています。スマホが家庭用ゲーム機を侵食したといわれますが、私はそうは思いません。ゲーム機は世代ごとに普及と衰退を繰り返します。任天堂のWiiやDSの普及が一段落した時期と、スマホが伸びた時期が重なったのでそう見えるのです。本当に侵食したのならば、家庭用ゲーム機はなくなっているはず。でも、普段はゲームをやらない層がスマホで遊ぶようになり、市場が倍になって盛り上がっています。

  • 特集 Part2
    真田哲弥(KLab社長)インタビュー

    2013年07月27日号  

    われわれはもともとウェブサービスを作る企業で、そこからゲームに参入しました。国内では、家庭用ゲーム機で人気だったタイトルのソーシャルゲーム版の共同開発を手がけ、人気を集めています。

  • 特集 Part2
    【Column】 アイドル育成に月7億円 秘訣はプレーヤーが“主役”

    2013年07月27日号  

    美少女アニメ風の“二次元”キャラに、大枚がつぎ込まれる──。バンダイナムコゲームスの「アイドルマスター(アイマス)」は、課金者の月平均課金額が1万円を超え、「ソーシャルゲームだけで売上高は月約7億円」(安田秀樹・エース経済研究所アナリスト)を稼ぐ超優良コンテンツだ。

  • 特集 Part2
    群雄割拠のゲーム業界30年史

    2013年07月27日号  

    任天堂のファミコン発売から30年、ゲーム機の覇権争いは何度となく繰り広げられてきた。だが、いまの「プラットフォーム」は、必ずしもハードウエアではない。

  • 特集 Part2
    【DeNA、グリー】 ソーシャルゲームは一服 明暗分かれる2社の差

    2013年07月27日号  

    スマートフォンの時代を迎え、ソーシャルゲームで一世を風靡したグリーと、モバゲーを展開するディー・エヌ・エー(DeNA)。市場が一服した中で、両社の明暗が分かれている。

  • 特集 Part2
    木村唯人(サイゲームス取締役)インタビュー

    2013年07月27日号  

    2011年5月の会社設立当時、カードバトル式のソーシャルゲームはほとんどなく、その質も高くありませんでした。そこで「ファンタジーカードRPG」の“王道”を作ろうと掲げ、絵の素材やゲーム内容、システムすべてで最高のものを目指し、「神撃のバハムート」を提供しました。海外展開も果たし、世界の登録者は1000万人を超えました。

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記者の目

  • 編集部 重石岳史

    東証改革に見る「ルーズとタイト」の文化の違い

     東京証券取引所の幹部との雑談で「ルーズカルチャー」と「タイトカルチャー」が話題になりました。いわく日本はタイトカルチャーの国で、規律を重んじる。だから強制力を伴わずとも、東証が資本コストや株価を意識した経営を「要請」すれば上場企業がおのずと動いてくれる。確かに東証の市場改革は、大枠では狙い通りに進んでいるようです。
     一方、米国などはルーズカルチャーの国で、個人の自由を重んじるため強制力がなければ物事が動かない。タイトな文化の方が、日本人に向いている気はしますが、横並び主義や同調圧力が弊害を生むケースもあります。ルーズでありながらタイトさも併せ持つ。自分自身はそうありたいと思います。

  • 編集長 浅島亮子

    『週刊ダイヤモンド2025年2月22日号』発売中止のお詫び

     前号のフジテレビ特集におきまして、アンケート結果を記載した一覧表で誤記が判明いたしました。そのため市販を中止しましたが、定期購読分については発送停止の措置が間に合わなかったため、定期購読者の皆様には修正した記事をお送りいたします。読者の皆様ならびに関係者の皆様には、多大なご迷惑をお掛けいたしましたことを深くお詫び申し上げます。
     創刊111年の歴史に泥を塗る事態を招いてしまったことを、責任者として猛省しております。今後このようなことがないよう、チェック体制の強化など再発防止を徹底する所存です。今後とも弊誌を末長くご愛顧いただけましたら幸いに存じます。
    『ダイヤモンド編集部』編集長 浅島亮子

最新号の案内25年3月1・8日号

表紙

特集上場廃止ラッシュ

東京証券取引所の経過措置期間が2025年3月に終了し、新たな上場維持基準が適用される。さらに政策保有株式や親子上場の解消も進み、安定株主を失った企業は同意なき買収を容赦なく突き付けられる。あらゆる上場企業が安穏としていられない、淘汰の時代が…

特集2狙え! 不動産リッチ企業

不動産含み益をたっぷり抱える"不動産リッチ企業"への注目度が高まっている。アクティビストらの売却圧力も強まる一方だ。そこで、不動産の含み益が大きい企業の投資妙味を徹底分析。含み益を反映した修正PBRや時価総額に対する含み益の比率から、割安な…