記事一覧：特集 Part11222件
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特集 Part1
絶頂期なのに 身売りが多発している！
2019年08月03日号千葉県で建設会社を営んできた杉田正己は、50代にして患い「死」を覚悟することになった。社長として率いる杉田建設興業は売上高15億円、従業員60人。自分が亡き後も、事業を、社員を、守りたかった。
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特集 Part1
退職金格差が拡大する三つの理由
2019年07月27日号今退職金に恐るべき三つの激変が押し寄せている。一つ目は「金額の激減」だ。なんと、20年前に比べて平均で1000万円以上も減った（厚生労働省統計）。企業年金の給付利率も下がるなど、退職金の減少はとどまるところを知らない。
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特集 Part1
グループ力を徹底比較 トヨタの2倍！ 三菱経済圏410兆円の凄み
2019年07月20日号財閥系グループの求心力低下が懸念されているが、財閥系グループの競争力の源泉だった国内企業ネットワークは盤石なのか。東京商工リサーチの協力を得て、七つの企業グループの経済圏を試算した。
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特集 Part1
大阪への“恩”を金で報いる？ 万博拠出金で揺らぐ住友の結束
2019年07月20日号鉄の結束を誇る住友の社長会である「白水会」で今、最大級の懸案となっているのが、大阪開催が決まった国際博覧会の資金負担問題だ。約100億円の負担に反発の声も上がる。
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特集 Part1
【Column】 意外に多い不祥事、経営危機 有事対応で問われる旧財閥の力
2019年07月20日号旧財閥の力が世間の耳目を集めるのは、往々にして危機対応時にある。
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特集 Part1
純血主義の住友、現実主義の三井 社長会「離脱条件」のギャップ
2019年07月20日号その歴史の長さで三菱に勝るのが、三井と住友という名門財閥だ。現在も経済界で強い影響力を持つ両企業グループもまた、時代の変化への対応を余儀なくされている。
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特集 Part1
Ｑ＆Ａで簡単明快！ 財閥 入門講座
2019年07月20日号現代の企業グループの前身ともいえる財閥。分かっているようで分かりにくい「財閥」を超分かりやすく解説した。
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特集 Part1
【インタビュー】 小林喜光（三菱ケミカルホールディングス取締役会長）
2019年07月20日号三菱グループ主要27社の会長、社長で構成する「金曜会」中核企業、三菱ケミカルホールディングス会長の小林喜光氏が三菱の強みを語った。
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特集 Part1
崩れた「鉄の結束」 三菱金曜会の瓦解
2019年07月20日号今年2月、カルロス・ゴーン氏の後任としてジャンドミニク・スナール・ルノー会長が初来日した。
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特集 Part1
不動産業界で火花 早慶校友会 対決！
2019年07月13日号学閥の力は、そこに入ることで“実利”を得られるかどうかを左右する。その最たる存在が不動産業界にうごめく大学ネットワークだ。
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特集 Part1
国を挙げての「ゾンビ銀行」退治の幕が開いた
2019年07月06日号国や地方の成長戦略の司令塔である「未来投資会議」（議長・安倍晋三首相）は6月5日、「成長戦略実行計画案」を発表した。
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特集 Part1
【インタビュー】 柴山和久（ウェルスナビ代表取締役ＣＥＯ）
2019年06月29日号「長期・積立・分散」の資産運用が、日本ではほとんど行われていないのは、これまで恵まれていたからです。
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特集 Part1
お金を働かせる資産家になろう
2019年06月29日号「95歳まで生きるなら、2000万円の金融資産が必要」──。資産運用の必要性を訴えた金融庁の報告書は闇に葬られた。だが、国の年金も企業の退職金も先細りは必至で、全面的に頼りにできないのは紛れもない事実。老後の生活に不安を感じる人たちは、こぞって資産運用に動き始めた。
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特集 Part1
中小企業の“延命ルール”が消滅 今秋から始まる大倒産時代
2019年06月22日号「リーマンショックから10年以上もたつ。本格的に回復できない企業はそろそろ幕引きかもしれない」──。
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特集 Part1
【vs金融庁】 高齢者からの苦情が急増 外貨建て保険の歪んだ実態
2019年06月15日号「定期預金の契約をしたと思っていたのに、なぜかドル建ての終身保険に加入していた」今、銀行など金融機関の窓口における外貨建て保険の販売をめぐって、高齢者からのそうした苦情が急増している。
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特集 Part1
【vs国税庁】 医療保険も規制強化!? 節税めぐる攻防最前線
2019年06月15日号今年4月10日、生命保険会社42社が集まった拡大税制研究会は、参加した関係者の多くが安堵の表情を浮かべていた。
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特集 Part1
なぜ哲学がビジネスに必要なのか
2019年06月08日号「哲学」と聞いて、どんなイメージを思い浮かべるだろうか。
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特集 Part1
データで見る コンビニ業界を取り巻く厳しい現実
2019年06月01日号なぜコンビニ運営企業の業績は好調なのに、現場で悲鳴が上がっているのだろうか。データから解説しよう。
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特集 Part1
【インタビュー】 竹増貞信（ローソン社長）
2019年06月01日号ローソンでは以前から加盟店の人手不足の解消に取り組んできたとアピールしていますね。
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特集 Part1
【インタビュー】 澤田貴司（ファミリーマート社長）
2019年06月01日号2016年の社長就任時から、過剰出店により国内コンビニエンスストア市場は飽和していると主張してきました。
