記事一覧：特集 Part11222件

特集 Part1
“転落”社長が今だから語る「あの時こうしていればよかった」
2011年12月17日号　

廃業と向き合うために何が大切なのか。それは矛盾するようだが、倒産や夜逃げをして、苦労してきた経営者たちがいちばん知っている。今だから語れる廃業の心得やテクニックを紹介する。
特集 Part1
迷惑をかけず再起したいなら決して頑張り過ぎるな！
2011年12月17日号　

　今から15年ほど前に、私は自身の会社を倒産させてしまった。そのときの経験を生かし、現在は経営危機管理のコンサルティングを行っている。この15年間で対応した依頼人は720人を超える。

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記者の目

編集委員　清水理裕

次の船井電機は？業界担当記者全11人が総力取材

　全国の倒産件数の急増に加え、船井電機の突然の破産劇が起きたので、当初の予定よりも前倒しの本誌で倒産危険度ランキングを取り上げることになりました。
　これに伴い、今回は11人という大所帯で総力取材の態勢を組みました。ちなみに前回の参加者は３人です。業界担当の記者たちが大勢関わってくれたことで、前回以上に読み応えのあるものになったと思います。
　ところで今回誌面で扱えなかった医薬品、ガラス・土石製品、卸売業の３業界については、それぞれ「ダイヤモンド・オンライン」で12月中に分析記事を配信する予定です。いずれも倒産特集としては初めて扱う業界なので、よろしければこちらもぜひご覧ください。
副編集長　千本木啓文

高い米価がコメ農家の「退職金」に、農業の厳しい現実

　米価が高止まりしています。ある農業法人はいまが商機とみて、銀行から借り入れを行い、他の農家からコメを買い取ってネット販売したところ１億円の利益が出たとほくほく顔です。
　他方、離農が増えている現実も。帝国データバンクによれば今年のコメ農家の倒産、廃業は過去最多になりそうです。倒産までいかずとも、高い米価が「退職金」になっているケースもあります。農家が借金を返したり、老後の備えを充実させたりして次々と引退しているのです。
　本編集部は、農家と農協役職員に、激変期を生き抜く経営戦略などを聞く二つの調査を実施中です。回答いただける方は「ダイヤモンド」「農業」「アンケート」で検索いただければ幸いです。