事業のことは話さない 金曜会の議題とは
三菱グループには、「組織の三菱」を支えてきたヒエラルキーと裏序列が存在する。
三菱グループの「暗黙の裏序列」拡大する
三菱グループの頂点に立つ御三家、金曜会の上部組織の役割を果たす「世話人会」、グループの主要27社の会長、社長で構成される「金曜会」の順に暗黙の序列が定まっているのだ。
これまで、グループの重要事案については、御三家を含む世話人会メンバーが事前協議で根回しを済ませた後に、金曜会で最終決定を行うこともあった。
公式見解では「親睦団体」であるはずの金曜会が、「最高決定機関」と呼ばれるのはそのためだ。
三菱ヒエラルキーの頂点に立つ御三家の不協和音は、「鉄の結束」を誇ってきた三菱グループの求心力をそぐことになりかねない。三菱グループは瓦解に向けて、歩を進めているようだ。
６月14日金曜日正午。東京・丸の内にある三菱商事本社ビルの２１階に、三菱グループ首脳が集結した。月に１回の定例の金曜会が開催されたのだ。
最近は、どんな議題が提起されているのだろうか。金曜会に参加したある首脳に聞いてみた。
「事業のことはまったく話さないです。ただし、中国で三菱のフェイク製品が大量に出回ったとか、三菱ブランドを毀損する商標に関わる話はしています」
確かに、スリーダイヤのブランド維持は重要な議題ではあるが、最高決定機関と呼ばれる組織にしては、いささか議題が平和過ぎるだろう。
「英国のＥＵ離脱など国際情勢については話します。それから、優秀な若手を発掘するとか、教育問題に関わる財団をつくる話をしていますね。要するに、カネ集めの話です」と首脳は続ける。
実は、来年20年は岩崎弥太郎が海運事業を起こしてから１５０年という節目の年だ。創業１５０周年記念事業として、新たに教育財団をつくろうとしているのだ。
かつて１００周年を迎える前にも、学術研究や奨学金、社会福祉を目的とした三菱財団が設立されており、会員企業には相応の資金拠出が求められそうだ。
いずれにせよ、昨今の金曜会は、名実共に「親睦団体」に成り下がってしまったのかもしれない。
重工失速で「商事１強」に 崩れた御三家の均衡
なぜ、「鉄の結束」は崩れたのか。
まず、業績の明暗が御三家の均衡を破ってしまった。実は、三菱グループのみならず、そのグループの中核をなす御三家にも序列が存在する。近代日本の発展を支えた三菱重工が「長兄」であり、「次兄」に三菱商事、「三男坊」に三菱ＵＦＪ銀行と続くというものだ。
「出来のいい次兄に、長兄はいつも少し嫉妬している。三男坊は、そんな二人をそつなく見守るしっかり者です」（三菱グループ幹部）。
しかし、世界に冠たる企業と切った張ったを繰り広げるグローバル企業の三菱商事の存在感が増すにつれて、御三家には微妙な隙間風が吹くようになった。
業績低迷が続いた三菱重工は、三菱自動車が優先株を普通株へ転換したあたりから、ビジネスに関係のないグループ企業と距離を置き始めている。
実際に、三菱自動車への出向者数（16年５月→19年６月）で比べると、三菱商事33人→25人、三菱重工15人→５人。三菱重工は本業と無関係の企業を支援することはなくなりつつある。一方、「商事１強」という圧倒的なポジションを生かし、三菱商事は事業投資経営にまい進している。
また、グループ内の暗黙の序列と、グループ企業の実力に齟齬があり“下克上”が起きている。例えば、三菱ケミカルホールディングスや三菱電機、キリンホールディングスなどは、序列こそ高くないが産業界での地位は高い。グループ内のおきてに従わずとも、自立してビジネスを展開できるので、グループの結束力に救いを求める必要がないのだ。
結束力に陰りが見えているのは三菱だけではなく、三井や住友も同様である。戦後の日本を形作った財閥系グループは、このまま衰退してしまうのだろうか。
３大財閥、トヨタなど４企業グループの経済圏を初試算！
『週刊ダイヤモンド』７月２０号の第１特集は「三菱・三井・住友〜財閥グループの真実〜」です。
戦後の経済復興の原動力となった財閥系グループ。１９４５年連合国軍総司令部（ＧＨＱ）の方針で財閥解体の憂き目にあったものの、50年の朝鮮戦争の頃には、米国の旧財閥に対する態度が軟化していたと言われています。
旧財閥系企業は、社長同士で情報交換を行う「社長会」を結成し、株式の持ち合いによって相互の経営安定化を図る企業グループを形成してゆきます。それが、今の三菱・三井・住友に代表される財閥系グループです。
近年、この３つの財閥グループにおいて、求心力の低下に歯止めがかからなくなっています。本特集では、これまで経済合理性を超えた「ブランド力」で日本をギュ時ってきた三代財閥グループを大解剖しました。
特集の目玉企画では、東京商工リサーチの協力を得て、三菱・三井・住友の三大財閥グループに加えて、トヨタ・日立・ソフトバンク・NTTの４企業グループを合わせた７企業グループの「経済圏」を大胆にも算出しました。
その衝撃の結果は本誌に譲りますが、いかに三大財閥グループが全国津々浦々ある企業とアクセスし、広くネットワークを築いているのかを証明する結果となりました。
