2017年06月09日掲載

クスリ・健康食品・自然食材　裏を知って賢く付き合う！

今週の週刊ダイヤモンド2025年1月25日号[990円]

特集ホンダ・日産の命運

急転直下の婚約劇ーー。ホンダと日産自動車が経営統合に向けた検討に関する基本合意書を締結した。昨年、両社に三菱自動車を加えた３社は「自動車の知能化・電動化」領域において提携しており、協業を深化させることになった。３社の販売台数は837万台となり、トヨタグループ、独フォルクスワーゲンに次ぐ世界３位に躍り出る。ホンダと日産が統合を急いだ背景には、台湾の鴻海（ホンハイ）精密工業の存在があった。日産のかつての盟友である仏ルノー、経済産業省、みずほ銀行をはじめとする銀行団、そして日産の経営不振に付け込むアクティビストーー。日産買収劇には多くの利害関係者の思惑が渦巻いており、統合交渉の行方は視界不良だ。統合か破談か。波乱含みの買収ゲームが始まった。

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記者の目

副編集長　千本木啓文

ホンダと日産は「普通の会社」になってよいのか？

　ホンダと日産自動車の社風は対照的です。
　日産は政治的な会社で、創業者の鮎川義介氏は満州の発展を政府から任された産業界のリーダーでした。日産の源流、久原財閥を率いた久原房之助氏（鮎川氏の義弟）は政治家に転身後、政界にカネをばらまいたり、二・二六事件に関わったりし、「昭和史の怪物」と称されました。一方、たたき上げのエンジニアである本田宗一郎氏が戦後創設したホンダは、政府と裏で手を握る政界工作が不得手です。
　近年、両極にあった２社の個性は薄まり中道に寄ってきていました。統合してさらに普通の社風の会社になってしまうのは残念ですし、それで創業家が統べるトヨタやモーレツ主義のＢＹＤに勝つのは難しい気がします。
編集部　重石岳史

「年賀状仕舞い」に募る心配事

「時代の流れもあり本年をもちまして年賀状仕舞いをさせていただきます」。今年の正月も、そんなあいさつを記した年賀状が友人から届きました。日本郵便によれば、今年の元日に全国で配達した年賀状は前年比34％減の４億９１００万通。「年賀状仕舞い」が各家庭で起きているとみられます。
　日本郵便といえば、宅配便の配達で苦情が出た際などに、委託業者から不当に高額の違約金を徴収したことが明るみに出ました。協業先のヤマト運輸とも、委託業務の見直しを巡りもめているようです。「時代の流れ」に取り残され、経営に余裕がなくなっているのだとすれば心配になります。配達員へのエールも込めて、私は年賀状仕舞いを当面しないつもりです。