特集2
激突！ クラウド3強 急成長する8兆円市場
2019年7月27日号 　

アマゾン・ドット・コム、マイクロソフト、グーグル──。米ＩＴの巨人たちが激しく火花を散らすクラウドビジネスは、3強の争いで8兆円産業へと急成長した。国内外の企業はこぞってクラウドへの移行を推し進める。競い合う「クラウドビッグ3」の経営戦略を追った。

特集2
「増税をやりたくないが故の現実逃避」なのか 保守からリベラルまで 「異端の理論」に“熱狂”する理由
2019年7月20日号 　

日本では保守やリベラル、リフレ派が入り交じり、ＭＭＴに熱いまなざしを向ける。「異端の理論」がなぜ注目されるのか。同様に積極財政を掲げるケインズ政策などとどう違うのか。

特集2
【特別インタビュー】 浜田宏一（イェール大学教授・内閣官房参与）
2019年7月20日号 　

特集2
世界を揺るがす「ＭＭＴ」の真実
2019年7月20日号 　

「反緊縮」を掲げて財政赤字を積極容認する「現代貨幣理論（ＭＭＴ）」を巡る論争が熱を帯びる。ＭＭＴは長期停滞を抜け出す突破口になるのか、それとも「異端の学説」にすぎないのか。アベノミクスの指南役の浜田宏一・イェール大学教授（内閣官房参与）に聞いた。

特集2
【インタビュー】 小濱英之（ワークマン取締役社長）
2019年7月13日号 　

──「ワークマンプラス」が絶好調です。

特集2
年収1200万円でコンビニより“ホワイト”ＦＣ！？ 店舗の9割を支えるオーナーに 希望者が殺到する理由
2019年7月13日号 　

ワークマンの出店増を支えるのが、店舗の約9割に当たるフランチャイズ（ＦＣ）契約店。ＦＣ契約の初回継続率がほぼ100％の“ホワイト”ＦＣとしてオーナー希望者が殺到中だ。

特集2
【インタビュー】 土屋哲雄（ワークマン専務取締役）
2019年7月13日号 　

私が（ＩＴ企業の）三井情報を辞め、ワークマンの顧問になったのは2012年。当時のワークマンは業界トップでしたが、家賃の高い都心部への出店は難しく、成長の余地がないように見えました。そこで、データ経営の導入を進めたのです。

特集2
海外工場、広告・接待なし、定価販売 低価格でプロ向け品質を実現し 原価率65％で利益を出す秘訣
2019年7月13日号 　

新業態「ワークマンプラス」が大ブレークしたワークマン。集客の鍵を握るのはＰＢ（プライベートブランド）商品だ。低価格でも利益を出すワークマンの商品戦略の秘訣を追った。

特集2
ワークマン 常勝の方程式
2019年7月13日号 　

国内店舗数が839店（2019年4月現在）と“ユニクロ超え”を果たし、25年には1000店の目標を掲げるワークマン。作業服市場では断トツのシェアを誇り、高機能で高品質な商品作りにまい進してきた。そこで築いたビジネス手法をアパレルに持ち込み、新しい市場を切り開くワークマンの戦術を追った。

特集2
真の敵は業界内にあらず！ ＧＭＳを追い込む二つの波
2019年7月6日号 　

イトーヨーカ堂を苦境に追い込んでいるのは、同業他社の攻勢だけではない。消費者の購買手段の変化だ。それに対応できない総合スーパーは、“過去の産物”となってしまう。

特集2
王者イオンに地場系スーパーが対抗 取り残されるヨーカ堂の窮地
2019年7月6日号 　

イトーヨーカ堂が抜本的な改革を急がなければならない背景には、風雲急を告げる業界再編の動きがある。その号砲を鳴らしたのは流通王者のイオン。ヨーカ堂も決断を迫られている。

特集2
【インタビュー】 横山 清（アークス代表取締役社長）
2019年7月6日号 　

昨年12月に「新日本スーパーマーケット同盟」を結成した狙いは何でしょう.。

特集2
王者イオンに地場系スーパーが対抗 取り残されるヨーカ堂の窮地
2019年6月28日

イトーヨーカ堂が抜本的な改革を急がなければならない背景には、風雲急を告げる業界再編の動きがある。その号砲を鳴らしたのは流通王者のイオン。ヨーカ堂も決断を迫られている。

特集2
迷走の末にようやくまとまった ヨーカ堂構造改革案の全貌
2019年7月6日号 　

4月から策定作業が始まったイトーヨーカ堂の構造改革案。途中、迷走を極めたが、最終的には「首都圏集中・地方店分社化」という方向でまとまったことが本誌の取材で分かった。

特集2
セブン＆アイ イトーヨーカ堂　改革の迷走
2019年7月6日号 　

セブン＆アイ・ホールディングスが、機関投資家や株主などからの圧力を受け、ようやく重い腰を上げた。

特集2
混迷リクシル 本業なおざりの愚行
2019年6月29日号 　

創業家と雇われ社長との確執が経営の主導権争いへと発展し、LIXILグループが大混乱に陥っている。経営上層部が空虚な舌戦を繰り広げている間に、実は、本業のビジネスが競合によって脅かされつつある。LIXILに本当の危機が迫っている。

特集2
現場なきＭ＆Ａ戦略の末路 顕在化した統合の副作用
2019年6月29日号 　

「TOTOはもちろん攻め込んできてますよ。ここぞとばかりに偉い人が客回りをしていますから。なんせ、LIXILグループは誰が取締役になるかも分からないんだから、効果は絶大です」（LIXILグループ取引先幹部）

特集2
最悪シナリオは玉虫色の取締役選出 社員も呆れる経営陣の泥試合
2019年6月29日号 　

「もはや、会社提案が通ろうが株主提案が通ろうが、どっちでもいい。とにかく、早く終わってくれ」。

特集2
テスラの需要ピーク超え？ 成長神話に高まる疑問
2019年6月22日号 　

電気自動車（ＥＶ）メーカー、米テスラは、多くの年月と資金をつぎ込んで、新型セダン「モデル3」の初期需要をいかに満たすかに注力してきた。だがここにきて、「需要はまだ存在するのか」との新たな疑問に直面している。

特集2
テスラの「生成と消滅」 命運握るのは投資家
2019年6月22日号 　

電気自動車（ＥＶ）メーカー、米テスラの株価が値上がりし、そして足元では売られているのは、同じ理由からだ。テスラ車が電気に頼っているように、同社も投資家の信頼感に頼っている。