記事一覧:特集 Part41826件
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特集 Part4
【Column】 創価学会は男性優位? 副会長300人に女性ゼロ
2016年06月25日号「1日3時間のお題目を上げて祈り落として縁した旦那さまです。これからは婦人部の一員に仲間入りさせていただき、“広布の母”になります」。創価学会本部に勤めていた女性職員は寿退職のあいさつでそう語ったという。
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特集 Part4
さまざまな業界に根を張る 職業別(秘)サークルの正体とは
2016年06月25日号創価学会の内部では、さまざまな階層で会合が開かれる。性別、世代別、地域別といった具合だが、一般にほとんど知られていない職業別の(秘)サークルもある。学会の組織力の秘密を探った。
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特集 Part4
【創価大の秘密】親密度が一目瞭然!? 卒業生の大手400社就職事情
2016年06月25日号創価学会の幹部養成学校としても機能する創価大学だが、もちろん、学生たちは一般企業にも就職する。偏差値はそれほど高くないものの、名だたる大企業に多くの卒業生を送り込んでいるという。中には親密関係にある企業も含まれているようだ。ここでは創価大の就職の秘密に迫った。
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特集 Part4
医学部に強い高校ランキング 2016年度(国公立・私立)
2016年06月18日号医学部に強い高校ランキング 2016 年度( 国公立・私立)
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特集 Part4
榎木英介(近畿大学附属病院臨床研修センター講師)インタビュー
2016年06月18日号2004年度に臨床研修医制度が始まって以降、大学病院の医局に所属せず、フリーランスのように病院を回る医師が増えました。同時に、若手が集まらない医局は弱体化しました。現在、大学病院の教授たちを中心に、新しい専門医の養成制度をつくる計画が進められているのは、医局側の巻き返しという面もあるのでしょう。
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特集 Part4
利権渦巻く新専門医制度 医系技官の大義なき暴走
2016年06月18日号医局制の復権を目指す大学病院。そこに、利権の拡大を狙う厚生労働省の医系技官が目を付けた。若手医師の養成という重大な制度改革の議論は、その不純な動機から大混乱に陥った。
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特集 Part4
【Q&A】 プロのコンサルがズバリ解決! 若手医師の悩み相談室
2016年06月18日号医師を目指す人は、医学部に入学してから医師になるまでの間、自らの進路について幾度となく選択を迫られる。そこで、医学生から現役医師に至るまで幅広くキャリアコンサルティングを行っているニューハンプシャーMC医師専任 シニアコンサルタントの中村正志氏に、よくある悩みと解決策を聞いた。
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特集 Part4
島田菜穂子(ピンクリボンブレストケアクリニック表参道院長)インタビュー
2016年06月18日号筑波大学を受験した当時、面接で「医師になっても結婚する気はありますか?」と聞かれました。合否に関係あったのかは定かではありませんが、今ではセクシュアルハラスメントで訴えられかねない質問ですよね(笑)。
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特集 Part4
医学部合格はスタートライン 医師になるまでの10年間
2016年06月18日号医学部に合格した後、医師国家試験に合格するまでに6年、その後の研修医期間が4~6年、30歳前後でようやく一人前の医師となる。その知られざる道程をつぶさに解説していこう。
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特集 Part4
【Column】 多発するiPS事業を騙る詐欺 主なターゲットは女性高齢者
2016年06月11日号「iPS細胞を手掛けるA社株を買う権利に当選しました」──。静岡県に住む60代の女性はある日、証券会社社員を名乗る男から、そんな電話を受け取った。女性は断りを入れた上で受話器を置いたが、今度はそのA社から「1000万円分の株購入ありがとうございます」と身に覚えがない電話が入った。
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特集 Part4
危うい診療に網をかけてもくぐり抜ける“悪いやつら”
2016年06月11日号野放しにされてきた自由診療に基づく再生医療に一昨年、ようやくメスが入った。新法を施行し、無謀な治療に網をかけたのだ。だが、網をかいくぐろうとするやからが後を絶たない。
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特集 Part4
【Column】 男性の悩み解消なるか? “毛髪”再生研究の最前線
2016年06月11日号その数、国内1200万人といわれるAGA(男性型脱毛症)。男性の5人に1人が悩む薄毛改善の関連市場は一説では2000億円に上る。この中には、美容整形クリニックなどで実施される幹細胞治療も含まれるが、エビデンスに乏しい再生医療に飛び付かずとも、巨大市場をにらんだ“正当”な研究も進んでいる。
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特集 Part4
ガイドラインもどこ吹く風 再生医療に群がる美容業界
2016年06月11日号競争が激しい美容医療業界。その新たな飯の種が再生医療だ。顧客獲得の“主戦場”であるネットには、消費者を守るべく国が定めたガイドラインを無視したケースがはびこる。
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特集 Part4
【実例に学ぶ】 日産の三菱買収はお買い得か ファイナンスのツールで検証
2016年06月04日号窮地に陥った三菱自動車を買収した日産。果たしてその買い物は妥当だったのか。検証する。
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特集 Part4
【実務のキモ】 立場によって異なる 将来のCF予測の難しさ
2016年06月04日号ファイナンスの公式に当てはめて事業評価をする際、難しいのがキャッシュフロー(CF)予測。プロにこつを聞いた。
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特集 Part4
【基本の思考法】 「将来」を「現在」に置き換える グローバル標準の投資判断法
2016年06月04日号企業が稼ぎを増やし、価値を高める。そのために大いに力を発揮してくれる、ファイナンスのキーワードを押さえておこう。
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【ファイナンスとは】 お金の調達や投資などで 判断するための必須スキル
2016年06月04日号会計の知識を身に付けた上で、それを生かすファイナンス術を覚えれば必ずビジネスの武器になる。
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最強の歴史 こうして王国は築かれた
2016年05月28日号「近年日本の商売社会に大事業を成し、絶後はイザ知らず空前の名声をとどろかして国中に争ふ者なきは、三菱会社長故岩崎弥太郎氏なるべし」1893年4月、福澤諭吉創刊の日刊紙「時事新報」に掲載された論説の一節だ。
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福田秋秀(早稲田大学校友会代表幹事)インタビュー
2016年05月28日号慶應義塾と並び称される私学の雄、早稲田。その大学OB組織である早稲田大学校友会は国内屈指の会員数61万人、130年超の伝統を誇る。とはいえ慶應の三田会のパワーに押されっ放し。“都の西北”から逆襲は成るか。
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特集 Part4
【18万人のホンネから判明】 慶應OBは企業のここを見ている!
2016年05月28日号「慶應生は海外志向や安定志向があるかもしれないですね」慶應義塾大学出身者の特徴を同大卒のビジネスマンに尋ねると、こんな答えが少なくない。