記事一覧:特集 Part22827件
-
特集 Part2
【Column】 じっくり研究は必要ない!? 開発者“民族大移動”の真相
2014年08月30日号経営スピードの速さでは折り紙付きのサムスン電子内で、“民族大移動”が断行されている。対象は、6万人を超える開発者。韓国きっての優秀な学生や研究者が集まることで知られており、5000人以上を数える博士号取得者も例外でない。
-
特集 Part2
【Column】 韓国企業が背中で味わう 中国の人材引き抜きの恐怖
2014年08月30日号「液晶テレビ工場の近くに、韓国人向けのスーパーマーケットがもう3軒できたよ」中国大手テレビメーカー、四川長虹(チャンホン)電子集団の本拠地がある四川省綿陽市。近年、ここで暮らす韓国人の姿が目立っている。
-
特集 Part2
【Column】 アップルの次はファイザーか 狙うは製薬とヘルスケア事業
2014年08月30日号ソウル市郊外の仁川(インチョン)国際空港から程近い工業団地に、ステンレスのような鈍い光を放つ建物と、広大な製薬工場の建設予定地が広がっている。所有しているのは「サムスンバイオロジクス」。2011年に設立されたこの会社では、サムスングループが米バイオ製薬会社のクインタイルズ社と業務提携し、医薬品の受託生産や開発を専門にする新ビジネスに着手している。
-
特集 Part2
巨額利益を生む仕組みが逆回転 サムスン、スマホ帝国の危機
2014年08月30日号今年4月、ソウル市江南(カンナム)区にそびえるサムスン電子の本社ビル。花形のスマートフォンビジネスを管轄する無線(IM)事業部で、かつてない異常事態に緊張が走っていた。「出荷価格の7掛けでいいから、在庫を引き取ってほしい」看板商品である最先端モデル「ギャラクシーS4」が思ったように売れずに、出荷した家電量販店などからこんな悲鳴が寄せられていたのだ。業界関係者によれば、主に欧州の流通大手からの声が最も切実だったという。
-
特集 Part2
速習のコツは“割り切り” アジアの非ネイティブに学べ
2014年08月23日号ビジネスパーソンの中には、時間と費用をかけてきたのに英語を物にできないと嘆く人も少なくない。その課題解決の鍵は、発想の転換にありそうだ。
-
特集 Part2
5母音6子音の発音が最優先 これがイェール式最速学習法
2014年08月23日号超名門校、米イェール大学の元助教授が英語塾でイェール式の学習法を教えている。「一定の答えが出ている」という非ネイティブのための英語学習法とは。
-
特集 Part2
ジャン=ポール・ネリエール(「グロービッシュ」提唱者)インタビュー
2014年08月23日号私に会うと、必ず皆さんが驚くことがあります。それは私の英語の発音が、完璧どころか、ネイティブからすれば少し聞きづらいくらいフランス訛りだということ。口を開いた瞬間、「あ、フランス人の英語!」と、誰でもすぐに分かってしまいます。
-
特集 Part2
世界で戦う日本人に学ぶ “グロービッシュ”のすすめ
2014年08月23日号英語でビジネスと聞くとそれだけで構えてしまいそう。だが、決して流ちょうでなくても“世界共通語”でうまくコミュニケーションを取り、ビジネスを成功させている例がある。
-
特集 Part2
御立尚資(ボストンコンサルティンググループ(BCG)日本代表)インタビュー
2014年08月23日号今、英語を学ぶということは、「リンガフランカ」を身に付けることだといえます。リンガフランカとは、多くの人にとっては母国語ではないけれど、国の境界を超えたコミュニケーションのために使われる共通言語のこと。ネイティブのように流ちょうに話せるようになることが目的ではなく、あくまでも異文化、異言語の人が互いを理解し合うための共通言語です。
-
特集 Part2
価格設定に見る思想の違い 東西2強の入場料戦略比較
2014年08月09日号東西2強の入場料戦略には違いがある。強気なのは「ハリー・ポッター」の投資回収のため値上げを打ち出すUSJ。ディズニーは閑散期の稼働率アップに値下げを使う。軍配はどちらに。
-
特集 Part2
西の商売人USJ 面白ければ何でもあり!!
2014年08月09日号450億円掛けて「ハリー・ポッター」エリアが誕生。海外や関東からの集客を狙う。ハリウッド映画にとどまらず、キャラクターも登場。期間限定イベントなど、話題づくりも浪速的だ。
-
特集 Part2
東の優等生ディズニー 巨額投資がつくる夢の国
2014年08月09日号夢の世界の実現には、巨額投資が必要だ。練りに練ったストーリーに沿って、一流のプロ集団が細部まで空間をつくり込む。継続的な追加投資も怠らない。「東の優等生」といわれるゆえんだ。
-
特集 Part2
アルバイトと正社員 超えられない壁
2014年08月09日号ハイシーズンとオフシーズン、平日と休日の落差が大きいこともあり、オリエンタルランドでは約9割を臨時雇用者(アルバイトなど)が占める。
-
特集 Part2
世界観創造の舞台裏に潜入 ディズニー流人材教育の全て
2014年08月09日号アルバイトが9割のディズニーはなぜレベルの高いサービスを提供できるのか。ディズニー哲学をたたき込む教育制度と、モチベーションを高く保つための“褒め合う仕組み”があった。
-
特集 Part2
【Column】 世界10位中、三つが日本 注目株は上海ディズニー
2014年08月09日号日本のテーマパークは世界の中でも“最強”に位置付けられる。年間入場者数で見ると、東京ディズニーランド、東京ディズニーシーが世界でそれぞれ2位と4位にランクイン。USJも9位と大健闘している。
-
特集 Part2
松崎秀樹(浦安市長)インタビュー
2014年08月09日号「浦安市はいいよね、オリエンタルランド(OLC)からたっぷり税金をもらえるから」とよくいわれます。でもそんなに多くないんです。OLCは稼いだ分を計画的に東京ディズニーリゾート(TDR)の再投資に回しています。彼らに言わせれば「永遠の未完成」ですから。
-
特集 Part2
本社移転で拡張エリアを確保 ディズニー「40周年」の青写真
2014年08月09日号東京ディズニーリゾート(TDR)を経営するオリエンタルランド(OLC)がTDRに隣接する本社を移転し、跡地をTDRの拡張に充てることが本誌編集部の取材で分かった。
-
特集 Part2
東京ディズニーリゾート 関連ホテルに四つの階級
2014年08月09日号東京ディズニーリゾート関連ホテルには、四つの“階級”がある。最上位の直営ホテルでは、開園15分前にパークに入ることができる。
-
特集 Part2
物販での粗利益率は6割程度!? ディズニー、USJもうけの構造
2014年08月09日号テーマパークにとって物販収入の比重は大きい。安価なものばかりではないはずなのに、なぜ手に取ってしまうのか。もうけの仕組みはどうなっているのか。そのからくりにメスを入れる。
-
特集 Part2
【Column】 パレードがしょぼいと不満 ディズニー経費率減少の謎
2014年08月09日号「夢と魔法の国」であっても、企業である以上、効率化とコストダウンは必須だ。売りのパレードが短くなっているとの指摘があるなど、ディズニー流マジックも通じなくなってきた。