記事一覧:数字で会社を読む202

  • 千代田化工建設

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    千代田化工建設

    2019年3月9日号  

    エンジニアリング会社の千代田化工建設がピンチに直面している。強みのLNGプラント事業でコストがかさみ、1000億円以上の赤字を計上。資金繰りの不安を払拭するべく、財務体質の強化を急ぐ。

  • 三菱東京UFJ銀行

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    三菱東京UFJ銀行

    2016年2月20日号  

    1月29日、日本銀行がマイナス金利政策の導入を決定。銀行から個人・企業への負担転嫁の有無が話題となる中、注目されるのが国内最大手である三菱東京UFJ銀行の対応だ。

  • 三菱商事

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    三菱商事

    2016年2月13日号  

    2倍の未来へ──。2020年までの事業規模倍増を目指し、三菱商事が13年から掲げる戦略だ。資源の持ち分も2倍に増やす方針だが、市況低迷で雲行きが怪しくなり始めた。 

  • マツダ

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    マツダ

    2016年2月6日号  

    リーマンショック後の円高に苦しめられたマツダが、今度は新たな為替リスクに苦しんでいる。海外生産比率を高める構造改革を進めてきた、同社の為替耐性の現状を分析する。

  • キリンホールディングス

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    キリンホールディングス

    2016年1月30日号  

    1949年の上場以来、初の最終赤字を計上するキリンホールディングス。原因はブラジル事業の大不振にあるが、その根底には海外統治の脆さがあった。

  • ヤマダ電機

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    ヤマダ電機

    2016年1月23日号  

    昨春、大量閉店で話題を集めた家電量販最大手のヤマダ電機。拡大路線から質を追う戦略に方針転換したことで、業績に回復基調が見えてきた。

  • 東芝

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    東芝

    2016年1月16日号  

    不正会計を繰り返してきた東芝の財務悪化が一気に浮き彫りになった。先送りにしてきたリストラ費用がかさみ、企業としての存続の危機に陥っている。今後のシナリオを追った。

  • 関西電力

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    関西電力

    2016年1月9日号  

    東日本大震災後、原子力発電への風向きが悪くなっても、なお原発再稼働に固執してきた関西電力。その戦略は正しかったのか。2016年、その成否が判明することになる。

  • スプリント

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    スプリント

    2015年12月19日号  

    ソフトバンクグループが2013年8月に1.8兆円を投じて買収した米通信大手スプリントが、「負のスパイラル」から抜け出すために、瀬戸際の努力を続けている。

  • 日本触媒

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    日本触媒

    2015年12月12日号  

    紙おむつの材料である高吸水性樹脂で世界シェアの4分の1を握る日本触媒。ROAを重視して収益を堅実に積み上げるが、来るべき再編の可能性に備える節も垣間見える。

  • SMBC日興証券

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    SMBC日興証券

    2015年12月5日号  

    三大証券の一角を成すSMBC日興証券が2位の大和証券の背中を捉えている。その理由をひもとく鍵は、持たざる者の強みにあった。

  • ヤマトホールディングス

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    ヤマトホールディングス

    2015年11月28日号  

    宅配業界の雄、ヤマトホールディングス。インターネット通販の拡大に支えられ、売上高はこの5年間右肩上がり。しかし、足元では思わぬ伏兵が現れている。

  • ハイデイ日高

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    ハイデイ日高

    2015年11月21日号  

    帰り道にあるので思わず立ち寄ってしまう中華料理店の日高屋。派手さこそないものの、外食業界随一を誇る収益力の高さは、アルコール販売と出店戦略に支えられていた。

  • アミューズ

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    アミューズ

    2015年11月14日号  

    大手芸能プロダクションのアミューズは、ライブビジネス拡大の波に乗って成長している。同時に海外にも積極的に進出、他社も巻き込む独特のビジネスモデルに挑戦している。

  • 積水ハウス

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    積水ハウス

    2015年11月7日号  

    縮小が避けられない戸建て住宅で利益を維持し、国内外の不動産開発でも成果を挙げる。だが中期経営計画の目標の達成には、周到な戦略が必要だ。 本誌・岡田 悟

  • クボタ

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    クボタ

    2015年10月31日号  

    農機メーカー世界4位のクボタがシェアを急拡大させている。売上高3兆円超の最大手を射程に捉えるためには、欧米向け大型農業用トラクターでシェアを奪う必要がある。

  • ツイッター

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    ツイッター

    2015年10月24日号  

    赤字が続く世界最大のソーシャルメディアサービス企業のツイッターに、創業者のジャック・ドーシー氏がCEOとして再登板する。だが、待ち受けるのはあまりに高い壁である。

  • シャープ

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    シャープ

    2015年10月17日号  

    2200億円を超える連結最終赤字を出し、液晶事業の再改革を宣言したシャープ。ただその後も収益は悪化の一途をたどり、事業整理がいよいよ避けられなくなった。

  • LIXILグループ

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    LIXILグループ

    2015年10月10日号  

    今やグローバル企業になったLIXILグループが、新しい中期経営計画で、ようやく大風呂敷を広げることをやめた。それでも、株式市場の信頼を取り戻すことは容易ではない。

  • みずほフィナンシャルグループ

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    みずほフィナンシャルグループ

    2015年10月3日号  

    銀行の本業中の本業である融資事業が、メガバンクの間で主役の座を失いつつある。その対応策として掲げた、みずほフィナンシャルグループの新戦略の進捗度合いを探った。

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記者の目

  • 編集委員 清水理裕

    取材で命を吹き込んだ倒産危険度ランキング2022

    「数字に命を吹き込んで、血が通うような記事を書きたい」。データ担当の編集委員になって3年半が過ぎました。その間、この命題は常に念頭にありました。
     成否を分けるのは取材です。今回2年ぶりに倒産危険度ランキングを担当しました。ワースト上位を中心にいろいろ聞いて回りましたが、前々回と比べ、経営状況が悪くなっている企業が増えており、震撼するものがありました。
     倒産はM&A以上に重大で、人で言えば死に相当するもの。瀬戸際で急回復するケースもあり、軽々に書けない内容も正直多いです。ですが今回、行間にそういった危機意識をにじませました。この特集が再度、注目される局面がきっと来ると思います。熟読いただければ幸いです。

  • 副編集長 鈴木崇久

    「傘をくれ」と聞くと思い出す言葉

    「止まない雨はない」より先にその傘をくれよ──。人気アニメ「チェンソーマン」の主題歌、米津玄師さんの「KICK BACK」 という曲の歌詞の一節です。
     愛情や助けを求める主人公の心の叫びを代弁しているのでしょう。ただ、銀行業界の担当記者だった身としては、別の言葉を想起します。
    「晴れの日に傘を差し出し、雨の日に取り上げる」。会社の好調時は「融資させて」と頼み、苦境時はお金を回収。そんな銀行へのやゆです。銀行業界には「貸さぬも親切」なる言葉もありますが、経営者の心境は「ご託はいいからその傘をくれよ」でしょう。
     市場から退出せざるを得ない会社もあるでしょうが、その見極めの重みは忘れないでと切に願います。

最新号の案内2022年12月10日号

表紙

特集「危険水域」の上場509社総点検 倒産危険度ランキング 超円安 物価高 ゼロゼロ融資終了

倒産件数が歴史的低水準だった2021年から一転、企業の倒産がじわじわと増えている。ゼロゼロ融資終了、円安、物価高、人手不足……。コロナ禍に伴う豊富な支援で倒産を免れていた企業の「選別」が始まった。ダイヤモンド編集部が上場企業3935社の倒産…

特集2味の素 絶好調下の焦燥

味の素が絶好調だ。2021年度決算では過去最高益を更新し、今期も4期連続の過去最高益を見込む。原材料高で減益に陥る企業が多い食品業界の「勝ち組」だ。しかし、好調の内訳に目を向けると、けん引役は非食品事業で、〝本業〟の食品事業には暗雲も垂れ込…