記事一覧：特集10409件
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特集 Part1
ＵＳＪ Ｖ字回復＆450億円投資 ハリポタ開業までの全裏側
2014年08月09日号7月14日、大阪市此花区にあるテーマパーク、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（ＵＳＪ）は祭りの酔いに浸った。翌日オープンする新エリア「ウィザーディング・ワールド・オブ・ハリー・ポッター」のプレオープンイベントでＵＳＪのグレン・ガンペル社長がステージに立ち、笑顔を振りまいていた。それを舞台袖で見守る男が居た。男の名は森岡毅。ＵＳＪの執行役員・マーケティング本部長だ。
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特集 Part2
価格設定に見る思想の違い 東西2強の入場料戦略比較
2014年08月09日号東西2強の入場料戦略には違いがある。強気なのは「ハリー・ポッター」の投資回収のため値上げを打ち出すＵＳＪ。ディズニーは閑散期の稼働率アップに値下げを使う。軍配はどちらに。
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特集 Part2
西の商売人ＵＳＪ 面白ければ何でもあり!!
2014年08月09日号450億円掛けて「ハリー・ポッター」エリアが誕生。海外や関東からの集客を狙う。ハリウッド映画にとどまらず、キャラクターも登場。期間限定イベントなど、話題づくりも浪速的だ。
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特集 Part2
東の優等生ディズニー 巨額投資がつくる夢の国
2014年08月09日号夢の世界の実現には、巨額投資が必要だ。練りに練ったストーリーに沿って、一流のプロ集団が細部まで空間をつくり込む。継続的な追加投資も怠らない。「東の優等生」といわれるゆえんだ。
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特集
最強のテーマパーク
2014年08月09日号ディズニーは＂夢の国＂に5000億円の投資を決め、ＵＳＪは450億円を投じた「ハリー・ポッター」エリアを7月にオープンした。勝負に出る東西2強、追う第三勢力、独自路線を貫く地方パークまでを徹底解剖。勝ち残る経営の神髄に迫った。
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特集 Part2
アルバイトと正社員 超えられない壁
2014年08月09日号ハイシーズンとオフシーズン、平日と休日の落差が大きいこともあり、オリエンタルランドでは約9割を臨時雇用者（アルバイトなど）が占める。
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特集 Part2
世界観創造の舞台裏に潜入 ディズニー流人材教育の全て
2014年08月09日号アルバイトが9割のディズニーはなぜレベルの高いサービスを提供できるのか。ディズニー哲学をたたき込む教育制度と、モチベーションを高く保つための“褒め合う仕組み”があった。
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特集 Part2
【Column】 世界10位中、三つが日本 注目株は上海ディズニー
2014年08月09日号日本のテーマパークは世界の中でも“最強”に位置付けられる。年間入場者数で見ると、東京ディズニーランド、東京ディズニーシーが世界でそれぞれ2位と4位にランクイン。ＵＳＪも9位と大健闘している。
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特集 Part2
松崎秀樹（浦安市長）インタビュー
2014年08月09日号「浦安市はいいよね、オリエンタルランド（ＯＬＣ）からたっぷり税金をもらえるから」とよくいわれます。でもそんなに多くないんです。ＯＬＣは稼いだ分を計画的に東京ディズニーリゾート（ＴＤＲ）の再投資に回しています。彼らに言わせれば「永遠の未完成」ですから。
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特集 Part2
本社移転で拡張エリアを確保 ディズニー「40周年」の青写真
2014年08月09日号東京ディズニーリゾート（ＴＤＲ）を経営するオリエンタルランド（ＯＬＣ）がＴＤＲに隣接する本社を移転し、跡地をＴＤＲの拡張に充てることが本誌編集部の取材で分かった。
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特集 Part2
東京ディズニーリゾート 関連ホテルに四つの階級
2014年08月09日号東京ディズニーリゾート関連ホテルには、四つの“階級”がある。最上位の直営ホテルでは、開園15分前にパークに入ることができる。
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特集 Part2
物販での粗利益率は6割程度!? ディズニー、ＵＳＪもうけの構造
2014年08月09日号テーマパークにとって物販収入の比重は大きい。安価なものばかりではないはずなのに、なぜ手に取ってしまうのか。もうけの仕組みはどうなっているのか。そのからくりにメスを入れる。
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特集 Part2
【Column】 パレードがしょぼいと不満 ディズニー経費率減少の謎
2014年08月09日号「夢と魔法の国」であっても、企業である以上、効率化とコストダウンは必須だ。売りのパレードが短くなっているとの指摘があるなど、ディズニー流マジックも通じなくなってきた。
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特集 Part5
産業観光の王者が仕掛ける 菓子テーマパークの舞台裏
2014年08月09日号春華堂の「うなぎパイファクトリー」には年間63万人もの工場見学者が訪れ、産業観光の動員数で国内トップクラス。そんな同社がスイーツ専門の商業施設をオープンした。
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特集 Part5
交通の通過点から目的地へ 変貌する高速道路と空港
2014年08月09日号高速道路のサービスエリアや空港が様変わりしつつある。従来は通過点にすぎなかったが、施設の改修やイベントの強化などで、人気スポットとなる場所も現れている。
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特集 Part3
テーマパーク敗戦の歴史
2014年08月09日号テーマパーク産業は豊かで平和な時代に開業が増え、不況になれば一転、開業が止まり、閉鎖へ追い込まれる。そんな産業に濃い影を落としたのが、バブル期に施行されたリゾート法（総合保養地域整備法）。同法が傷を余計に深めた。“敗戦”の歴史を見ていこう。
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特集 Part3
【Column】 関東・関西では無名でも ナガシマリゾート最強伝説
2014年08月09日号国内3位、世界18位の集客を誇るのがナガシマリゾート（三重県）だ。中部圏以外ではあまり知られていないが、遊園地「ナガシマスパーランド」、日帰り温泉施設、ホテルなどの複合型リゾートに、年間585万人が訪れる。
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特集 Part3
澤田秀雄（ハウステンボス社長）インタビュー
2014年08月09日号ハウステンボス（ＨＴＢ）が目指してきたのは、「ファミリー、シニア、カップルがそれぞれ楽しめるテーマパーク」。バラやイルミネーションは世代を問わずに楽しめるし、夏のワンピース船はファミリー層をターゲットにしています。東京ディズニーリゾートやユニバーサル・スタジオ・ジャパンみたいにお金がないから、すごいアトラクションは造れませんし、ジェットコースターもありません。それでもオリジナリティは出せるのです。
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特集 Part2
【Column】 一般客は利用をお断り 知られざるＶＩＰサービス
2014年08月09日号ディズニーランドでは一般客が利用できない施設が幾つかある。限られた会員企業などの協力がなければ見ることすら許されないＶＩＰルームに足を踏み入れた。
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特集 Part5
【Column】 北欧発のイケアが誇る 格安飲食の意外な集客力
2014年08月09日号スウェーデン発の家具専門店イケアといえば、北欧特有の高いデザイン性と機能性を兼ね備えたオリジナル商品の数々や、生産から販売までを一括管理することで実現した低価格がその魅力だ。
