記事一覧：特別レポート Spacial Report23件

特別レポート Spacial Report
日本最大の病院集団徳洲会グループの凄みと危うさ
2012年6月9日号　

赤字が続き、閉鎖を余儀なくされる病院が相次いでいる。病院を優遇する制度に甘え、医療界に経営意識が根付いてこなかったためだ。そんな中でも、驚異的な利益率で成長を続ける病院群がある。日本最大の病院集団、徳洲会グループだ。これまで明らかにされてこなかった同グループの経営実態と課題をレポートする。
特別レポート Spacial Report
30年ぶりに“解禁”なるか盛り上がる医学部新設論争の行方
2012年4月7日号　

およそ30年にわたって新設が凍結されてきた医学部。しかし、医師不足が進行し、さまざまな問題が起きているため、医学部新設を再び認めるべきだとの議論が巻き起こっている。
特別レポート Spacial Report
マツダ、トヨタが相次ぎ拡充次世代ディーゼル車の攻防
2011年12月24日号　

12月11日に閉幕した東京モーターショーの来場者数は前回比37％増の約84万人に上った。大手自動車メーカーがハイブリッド車や電気自動車に注力するなかで、マツダはディーゼル車を打ち出す戦略に出た。さらに、トヨタ自動車が独ＢＭＷとディーゼルエンジンなど環境技術において提携した。

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記者の目

編集部　重石岳史

東証改革に見る「ルーズとタイト」の文化の違い

　東京証券取引所の幹部との雑談で「ルーズカルチャー」と「タイトカルチャー」が話題になりました。いわく日本はタイトカルチャーの国で、規律を重んじる。だから強制力を伴わずとも、東証が資本コストや株価を意識した経営を「要請」すれば上場企業がおのずと動いてくれる。確かに東証の市場改革は、大枠では狙い通りに進んでいるようです。
　一方、米国などはルーズカルチャーの国で、個人の自由を重んじるため強制力がなければ物事が動かない。タイトな文化の方が、日本人に向いている気はしますが、横並び主義や同調圧力が弊害を生むケースもあります。ルーズでありながらタイトさも併せ持つ。自分自身はそうありたいと思います。
編集長　浅島亮子

『週刊ダイヤモンド2025年2月22日号』発売中止のお詫び

　前号のフジテレビ特集におきまして、アンケート結果を記載した一覧表で誤記が判明いたしました。そのため市販を中止しましたが、定期購読分については発送停止の措置が間に合わなかったため、定期購読者の皆様には修正した記事をお送りいたします。読者の皆様ならびに関係者の皆様には、多大なご迷惑をお掛けいたしましたことを深くお詫び申し上げます。
　創刊１１１年の歴史に泥を塗る事態を招いてしまったことを、責任者として猛省しております。今後このようなことがないよう、チェック体制の強化など再発防止を徹底する所存です。今後とも弊誌を末長くご愛顧いただけましたら幸いに存じます。
『ダイヤモンド編集部』編集長　浅島亮子