記事一覧：特集 Part41826件
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特集 Part4
【Column】 さながらミステリーツアー 「どこかにマイル」の魅力
2018年10月06日号ＪＡＬの「どこかにマイル」が人気だ。通常の国内線特典航空券で必要なマイル数の半分以下の6000マイルで、羽田か伊丹・関空から「どこか」の空港に往復できる制度。専用サイトで希望日時を入力すると四つの行き先候補が提案され、四つどれでもＯＫであれば申し込みを確定。
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特集 Part4
柔軟な飛行機、硬直的な新幹線 予約方法・運賃体系の明暗
2018年10月06日号飛行機1便が250～500人を運ぶのに対し、新幹線は1本で1000人。この輸送力の差が空席率へのスタンスの違いを生み、利用者の運賃や予約サービスの利便性にも影響している。
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特集 Part4
【業界関係者 覆面座談会】 キャッシュレスは普及する？ しない？
2018年09月29日号キャッシュレス化推進は、多くのプレーヤーの利害関係が複雑に絡み合う。そこで、業界関係者にそれぞれの立場で現状をどう見ているかを語ってもらった。
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特集 Part4
異業種参入に身構える銀行・カード業界 ゲームチェンジは起きるか
2018年09月29日号ＩＴ企業による異業種参入ラッシュでキャッシュレス決済ビジネスは激戦区となった。そこへ既存の金融機関である銀行まですみ分けを越えての参戦を表明。さらに戦線は拡大し始めた。
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特集 Part4
青柳直樹（merpay社長）インタビュー
2018年09月29日号ここにきていろいろなプレーヤーがキャッシュレス決済に名乗りを上げているというのは、とてもポジティブな流れだと思っています。決済というのは社会インフラなので、やはり1社だけで提案してもなかなか前に進まないですから。年内の参入を目指すわれわれは、タイミングからすると後発になりますが、まだ特定の事業者が市場を寡占しているような状況ではないので、そういう意味ではすごくいいタイミングで事業を始められるなと思います。
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特集 Part4
中山一郎（PayPay社長）インタビュー
2018年09月29日号ヤフーにはすでに「ヤフーウォレット」という決済サービスがありますが、今回われわれが新たに「ペイペイ」を立ち上げたのは、ヤフーという色が付いていない無色透明のサービスとして、先入観なくどこでも使ってもらいたいと考えたからです。
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特集 Part4
井野川拓也（Amazon Pay事業本部長）インタビュー
2018年09月29日号アマゾンは「地球上で最もお客さまを大切にする」「地球上で最も豊富な品ぞろえ」という企業理念を掲げています。これまで、アマゾンの直販サイトやマーケットプレイスで品ぞろえを増やしてきましたが、アマゾンのサイトで販売していないものも当然ある。アマゾンペイは、アマゾン以外のサイトや実店舗でも、アマゾンアカウントを使って安心して簡単に買い物をしてもらうためのサービスです。
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特集 Part4
小林重信（楽天執行役員）インタビュー
2018年09月29日号楽天ペイでわれわれが何をしようとしているのかというと、楽天のＥコマースでできること、すなわち楽天ＩＤにクレジットカードがひも付いていて、買い物ができ、いつもためているポイントが使えて、またたまる。これをリアルな世界の実店舗で実現することなんです。
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特集 Part4
長福久弘（LINE Pay COO）インタビュー
2018年09月29日号2011年にLINEのサービスを開始して以来、われわれは「スマートポータル」（スマートフォン版のポータル）になることを目指してきました。ユーザーにLINEをずっと使い続けてもらえるようなサービスを提供することが重要で、決済事業はその中でも不可欠なサービスだと考えています。
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特集 Part4
新興勢主要5社事業トップが語る 決済事業参入の遠謀深慮
2018年09月29日号すでに手数料競争が始まっているキャッシュレス決済事業。事業単体ではもうからないにもかかわらず、なぜ新興勢は参入するのか。主要5社の事業トップがそれぞれの戦略を明かした。
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特集 Part4
決済情報と手数料を中抜きする新興勢 従来の収益モデルに風穴
2018年09月29日号キャッシュレス化は、ユーザーの利便性を高め、現金取り扱いコストを削減するだけでなく、金融業界の勢力図を大きく変える可能性を秘めている。新興勢力と旧勢力の戦いが始まった。
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特集 Part4
山田進太郎（メルカリ会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ））インタビュー
2018年09月22日号われわれは最初から「世界」をミッションに入れてきた会社です。国内もメルペイでやりたいことがたくさん出てきている。CtoC（個人間取引）は最初に思っていた以上に奥深さや可能性があって、やればやるほど面白くなってきています。今のポジションになったからこそできることが出てきていて、この可能性にわくわくしているところです。
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特集 Part4
アマゾンに対抗するメルカリ経済圏構想 社外秘文書では5年後“無敵”
2018年09月22日号メルカリは今期、金融子会社メルペイで決済事業に参入する。フリマアプリでためたポイントをコンビニエンスストアや飲食店で利用できるようにして、一大メルカリ経済圏を築くのだ。
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特集 Part4
下克上を狙え！難攻不落の米市場でガチンコ メルカリ最大の試練、激戦の構図
2018年09月22日号日本ではフリマアプリのトップに君臨するも、進出5年目の米国では、いまだひよっこ。並み居る競合のはざまで、知名度はないに等しい。アメリカンドリームへの入り口でうろついている。
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特集 Part4
【Column】 インドの大学新卒30人 日本本社でエンジニアに
2018年09月22日号メルカリ社内の至る所に掲げられている行動規範の一つがGo Bold──。意味するところは「大胆にやろう」。その通りに大胆にやってのけたのが、昨年インドで行ったエンジニアの採用活動である。
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特集 Part4
メルカリ、勝負の資金調達 飛躍の原点はテレビと仙台
2018年09月22日号創業から5年で上場を果たしたメルカリの急成長を実現したのは、資金調達と投資のタイミングだ。規模とスピードで競合を圧倒し、独り勝ちを収めている。
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特集 Part4
小泉文明（メルカリ社長兼ＣＯＯ）インタビュー
2018年09月22日号優秀な人を採るのが大事。この点に、僕も山田（進太郎）も強い思いがある。だって、インターネット業界の差別化って「人」でしかできないじゃないですか。採用ではキーマンだけじゃなく、エンジニアリングのメンバー一人一人に対し非常に時間を使っています。それとうちにはリファラル（社員紹介）採用の仕組みがあるんです。
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特集 Part4
エリート巻き込む求心力！ Facebook・Google・GS・外務省から続々
2018年09月22日号カジュアルでセンスが光るインテリアと社員たちのファッション。東京の六本木ヒルズにあるメルカリ本社は、今風のベンチャーオフィスの模範のように活気ある若さで“キラキラ”している。Ｔシャツやタンクトップ姿の社員に経歴を尋ねると、新卒就職先人気ランキング上位の有名企業出身者がぞろぞろといる。
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特集 Part4
賢人に聞く（4）Yusuke Asakura 磯崎哲也（フェムトパートナーズ ゼネラルパートナー）
2018年09月15日号活況を呈するスタートアップを支えるベンチャーキャピタル（ＶＣ）にも、ＰＬ脳は巣くっていた……？ 日本のＶＣの現況や、スタートアップを大きく育てるＶＣの在り方を聞きます。
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特集 Part4
現在価値にＮＰＶ、ハードルレート… 初歩の初歩の用語解説
2018年09月15日号ここではファイナンスの超基礎だけを紹介する。難しそうだなと思ったら、一気に読まずにゆっくりと、特集の欄外で紹介している書籍や特典の無料ＰＤＦと一緒に読んでほしい。
