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特集
完全対策 事業承継
2013年11月09日号企業経営者にとって後継者にバトンを渡す「事業承継」は重要課題の一つだ。高度成長期に創業した会社が、続々とトップ交代の時期を迎えている一方で、準備が進んでいない企業は6割にも達している。後継者へのバトンタッチがうまくいかなければ、会社の成長が止まり、業績の停滞を招く。最悪の場合、倒産に至るケースもある。手塩にかけた会社を“永続企業”としていくための、事業承継の極意を紹介する。
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特集 Part3
【会社を継がない親族対策】 経営権を後継者に集中 トラブル回避に遺言は必須
2013年11月09日号自社株以外にめぼしい資産がないという中小企業の経営者は多い。自社株をすべて後継者に渡せば、妻の老後資金の問題や、遺産をめぐる“争族”リスクも出てくる。解決方法を紹介する。
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特集 Part3
【新事業承継税制】 株の承継の税負担が激減! 使い勝手がよくなる納税猶予
2013年11月09日号後継者にスムーズに株を渡す目的で設けられた「事業承継税制」だが、使い勝手の悪さからあまり利用されていない。改正により要件が緩和され、今後は活用されるケースも増えそうだ。
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特集 Part2
【業種別】事業承継の最新事情
2013年11月09日号事業承継の基本はどの業界も同じだが、業界ごとに事業環境や特性が異なる部分も多い。事業者数の多い業界を中心に、昨今の動向や事業承継で注意すべき点をまとめた。
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特集 Part2
いいかげんに選ぶと大損! 事業承継で信頼できる税理士
2013年11月09日号税理士は中小企業にとって一番身近な税務、相続のアドバイザーだ。しかし、中には専門家として問題のある人もいる。事業承継で、信頼できる税理士の見分け方を伝授する。
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特集 Part2
【Column】 決して軽んじてはいけない 選に漏れた兄弟や番頭
2013年11月09日号事業承継は、先代の社長と後継者だけが納得すればよいというものではない。世代交代の裏では、社長の選に漏れた、他の兄弟や親族、長年支えてきた番頭の複雑な思いがある。
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特集 Part3
【Column】 争族・税金問題を解決する 社団法人“プチカンパニー”
2013年11月09日号2008年から設立が認められた「一般社団法人」を使って“プチカンパニー”を設立すれば、相続財産をめぐって親族が争う“争族”が回避できるだけでなく、相続税も大幅に軽減できる。
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特集 Part2
世代交代に失敗しない 後継者の選び方・鍛え方
2013年11月09日号事業承継で最初かつ最大の悩みは後継者の選定と育成だ。誰を選び、どう鍛えるかで、会社の命運が決まる。社外での修行先の選び方、社内での担当業務の就け方にも工夫を凝らしたい。
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特集 Part2
団塊経営者が大量引退も 6割が世代交代の準備せず
2013年11月09日号どんなに有能な経営者でも永遠に社長を続けられない。円滑に次の世代へ引き継ぐことで会社は続いていく。家族や従業員、取引先のためにも早くから事業承継の準備を始めたい。
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特集 Part4
【M&A】 会社売却は“負け組”ではない 赤字でも買い手は見つかる
2013年11月09日号親族や従業員への事業承継が難しければ、次に浮上する選択肢が第三者への承継だ。M&Aの事例は、近年増加傾向にあり、国の機関や民間企業による仲介も始まっている。
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特集 Part4
【サラリーマン社長】 負担感大きい債務保証 ハードル高い自社株の譲渡
2013年11月09日号中小企業での事業承継は親族間が一般的で、従業員への承継はまだまだ少数派だ。しかし、年々、割合は高まっている。そこには親族への承継とは別の難しい問題があるのだ。
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特集 Part3
【悩み別承継対策】 後継者問題から税金対策まで プロの知恵を一挙公開
2013年11月09日号事業承継では、先代経営者の生前から入念な対策が欠かせない。数多くの事業承継を手がけるグラントソントン太陽ASG税理士法人の専門家が、そのノウハウを紹介する。
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特集 Part3
経営・資産・意志を引き継ぐ 「親族内承継」の進め方
2013年11月09日号オーナー企業では世代交代が進むにつれ、関係する家族や株主、親族以外の経営幹部も増えていく。関係者が増えれば争いの火種になりかねない。上手な親族内承継の進め方を伝授する。
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特集 Part2
【覆面座談会】 後継者不足にお家騒動…… 泥沼だらけの事業承継の実情
2013年11月09日号わかってはいたけれど──。大企業での事業承継の失敗は話題に上る。だが、中小零細企業でも規模こそ違えど、ごたごたは避けられない。経営者が自身や周囲の泥沼をさらけ出す。
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特集 Part5
蔵元に学ぶ 同族イノベーション
2013年11月09日号親から事業を引き継いだ後継者は、何かと先代と比較され、新しい試みも親やベテラン社員たちから批判されがちだ。伝統的な産業や老舗企業なら、厳しいしきたりや厄介な不文律も少なくない。
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特集 Part5
【Column】 人脈づくりは小学生から!? 慶應幼稚舎の強い結束力
2013年11月09日号経営者が参加する団体は多くある。しかし、結束の強さという意味では、慶應義塾幼稚舎OBのつながりには勝てないだろう。
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特集 Part4
【廃業】 債務超過なら返済も危うい 迷惑をかけない会社の畳み方
2013年11月09日号アベノミクスもどこ吹く風。多くの中小零細企業にとっては、厳しい環境が続いているのが実情だ。親族や従業員に後継者が見当たらないならば、じり貧になる前に商いを畳むのも手だ。
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特集 Part5
見直される同族経営の評価 “2代目ネットワーク”も拡充
2013年11月09日号上場している大企業は資本と経営が分離していて立派で、同族経営の中小企業の経営は稚拙。今、少しずつだが、こうした見方を修正する動きが出始めている。
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特集 Part4
【Column】 後継者不在でも悩みなし!? 開業志向が強い沖縄県
2013年11月09日号大学で地元を離れた息子が東京で就職してしまい、帰ってこない──。オーナー経営者にとって、後継者難は全国共通の課題。だが、地域ごとに見ていくと、意外な格差が浮き彫りになる。
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特集 Part5
ウルトラマンが泣いている!? 円谷プロ“お家騒動”の顛末
2013年11月09日号お家騒動に買収劇、そして一族追放──。ウルトラマンの守護の下、一族が結束してきたはずの円谷プロダクションの承継はなぜ失敗したのか。その理由を元社長が無念の思いで明かした。