記事一覧：特集22552件
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特集2
【永守流③】世界規模で人材に芯を貫く 世界中の経営者候補が集結 グローバル経営大学校の秘密
2019年10月26日号世界規模でのＭ＆Ａを経て、増え続ける世界中のグループ企業に、どうやって永守流の経営スタイルを浸透させるのか。また、日本人社員にグローバル感覚を植え付けるために、日本電産が取り組む施策とは。
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特集2
「三大精神」そのままの交渉術 必ず結果を出すＭ＆Ａの現場
2019年10月26日号何事にも徹底的に取り組むという永守会長の仕事の流儀は、グループ企業の隅々にまで浸透している。なぜそれが可能なのか。永守式Ｍ＆Ａを間近で見てきた側近が語る。
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特集2
【永守流②】情熱、熱意、執念のＭ＆Ａ 買収先の外国人社員を「永守色」に染める 「アメとムチ」の人心掌握
2019年10月26日号64社もの企業を買収し、大手モーターメーカーに成長した日本電産──。失敗しない秘訣は買収した企業の社員を突き動かす「アメとムチ」の人心掌握術にあった。
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特集2
【Column】 日本の会社は向いてない？ 海外Ｍ＆Ａ死屍累々の理由
2019年10月26日号日系企業による海外企業のＭ＆Ａで巨額損失が相次ぐのはなぜなのか。米原子力発電所大手ウエスチングハウス（ＷＨ）を買収し、合計で約1兆円の減損損失を計上した東芝の例から「失敗の本質」をあぶり出してみる。
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特集2
データで読む日本電産の46年
2019年10月26日号1973年の創業以来、日本電産は「モーター」を事業の中心に据え、着実にそして急激に成長を遂げてきた。その道のりと、「2030年に売上高10兆円」という次の目標への課題をデータと共に解き明かす。
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特集2
【Column】 カリスマほど悩む代替わり 理想はホンダの本田・藤沢
2019年10月26日号昨年秋、ファーストリテイリングの柳井正会長兼社長に、「後継者問題に関して、注目している企業や経営者、理想としているケースはあるか」と尋ねたことがある。
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特集2
【永守流①】 後継者には挫折が必要
2019年10月26日号カリスマ創業者の眼鏡にかない、後継者に指名された吉本浩之社長。しかし就任1年目から経営環境の激変による業績悪化に直面し、永守重信会長が経営の前面に復帰した。
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特集2
【インタビュー】 永守重信（日本電産会長兼ＣＥＯ）
2019年10月26日号日本電産の永守重信会長兼ＣＥＯは昨年、吉本浩之氏を後継社長に指名した。
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特集2
人・組織を鍛え抜く 日本電産「永守流」
2019年10月26日号徒手空拳から売上高1兆5000億円のグローバル企業をつくり上げた永守重信・日本電産会長。64社もの企業を買収・再生させた「永守流経営」のすごみは、人と組織の育て方にある。
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特集2
500棟を調べたプロによる 投資用マンション選び7カ条
2019年10月19日号「こんなに良い物件、即決しないとすぐなくなりますよ」──そんな不動産業者の甘言に釣られて後悔しないために、不動産投資のプロが基本的な七つの重要ポイントを伝授する。
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特集2
【インタビュー】 宮内 誠（ビーロット代表取締役社長）
2019年10月19日号これまで投資用不動産の市況は非常に良いといわれてきました。その理由としては、グローバルに見れば日本の不動産はイールドギャップが高い、つまり投資のうまみがあるからです。今は世界中どこを見ても、リスク・リターンの見合う投資商品が少ない状況です。
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特集2
【インタビュー】 小川靖展（サムティ代表取締役社長）
2019年10月19日号当社は区分売り（部屋ごとの販売）ではなく一棟売りがメイン。1R～1LDKの、小さくて5億～6億円、大きくて20億～30億円の賃貸マンションを造っています。それを当社がスポンサーの不動産投資信託（リート）であるサムティ・レジデンシャル投資法人に売却する。それが当社のメインのビジネスモデルです。
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特集2
東京中心の不動産市場をけん引する 「大阪出身」イケイケ企業の正体
2019年10月19日号不動産投資と言っても会社ごとに特色がある。市場をけん引する「大阪出身」のプレサンスコーポレーションとサムティ、老舗のＦＪネクスト、銀行流のビーロットの戦略を分析する。
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特集2
投資用マンションがバブル 戦場と化す首都圏の「駅前」
2019年10月19日号2008年のリーマンショックで不動産バブルは崩壊。世界的な金融緩和などで、再び活況を呈している。投資用マンションを扱う企業が軒並み東証1部上場を果たした背景に迫る。
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特集2
バブル再来！ 不動産投資
2019年10月19日号リーマンショックによってバブルが崩壊した不動産投資市場。それからおよそ10年、市場は再びバブル化の様相を呈している。今やサラリーマンすら参入して大衆化する一方で、いつか来た道をたどるのではないかという危惧もある。投資用不動産を扱う上場企業の急成長ぶりを分析し、今後の市場の行く末を占う。
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特集2
低金利継続で年金運用に漂う暗雲 始まる年金積立金取り崩し
2019年10月12日号GPIF（年金積立金管理運用独立行政法人）の目的は、中長期で着実に収益を積み上げることである。ポートフォリオや今後の運用利回り、年金積立金取り崩しの影響を検証する。
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特集2
世帯類型・収入・年齢別に独自試算 これが“本当にもらえる年金額”
2019年10月12日号物価や賃金の動向で年金の受取額は変わる。だから、ねんきん定期便記載の受取額をうのみにはできない。経済前提が最も妥当な財政検証のケース5に基づいて、真の受取額を試算した。
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特集2
国民・厚生年金格差と世代間格差 解消への道筋は見えず
2019年10月12日号国民年金（基礎年金）と厚生年金の給付額減少幅の格差と、現在の世代と将来世代の給付水準の世代間格差は解決されるべき課題。現在、予想される改革案では、その解消には力不足だ。
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特集2
現状では所得代替率50％維持は困難 “100年安心”は崩壊寸前
2019年10月12日号年金財政検証の六つのケースのうち、現実的なのは経済前提の水準で見てケースⅤとⅥだ。その前提では、今後100年間にわたり所得代替率50％という政府の目標を維持できない。
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特集2
年金の真実 あなたが本当にもらえる金額
2019年10月12日号厚生年金、国民年金の財政は持続可能なのか。結局、幾ら受け取ることができるのか。まず、8月末に発表された年金の財政検証で示された経済前提の六つのケースを分析し、現実的なケースを選び出した。そして今後、講ずるべき改革案を検証するとともに、世帯類型、収入、世代別に“本当の受取額”を試算した。
