2019年9月21日号

顧客、テクノロジー、ライバル…、事業を取り巻く環境は常に変化している。そんな変化を捉えながら、事業や組織を率いる「チェンジリーダー」たちは、どのような経営哲学を基に日々の判断を下しているのか。

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記者の目

編集部　宮原啓彰

NHK大河ドラマ「光る君へ」ロスが深刻です……

　２０２４年最後の号、「総予測２０２５」をお手に取っていただきありがとうございます。そして、この一年、「週刊ダイヤモンド」をご愛読いただいた読者の皆さま、ならびに取材先、印刷、運搬、全国の書店の方々に感謝申し上げます。
　ＮＨＫ大河ドラマ「光る君へ」最終話の放映翌日、彰子ロスの中で本特集における、この最終原稿を書いています。
「嵐が来るわ」──。新時代の到来を予見させる武者たちの背に放たれた、まひろ（紫式部）の最後のセリフは、来る25年を目前に控えた心境と重なるのではないでしょうか。
　戦後80年の節目に、これまでの国際秩序が崩壊する「新時代」が幕を開けようとしています。本特集がその活路となれば幸いです。
副編集長　大矢博之

財務省が抵抗する所得税減税インフレ“自動増税”放置させるな

　子供のころ、真剣に悩んでいたのはお小遣いの使い道。今お菓子を買うのか、数カ月分ためて漫画を買うのか。やりくりは重大事で、もっと自由に使えるお金が欲しいと思っていました。
　お金の使い道を決められることは権力です。自民党や財務省が給付金の支給は簡単に決めるのに、所得税の基礎控除引き上げには難癖をつけて抵抗するのは、税収減が権力の減少に直結するからでしょう。インフレに伴う〝自動増税〟を、30年近くにわたって放置させてはいけません。
　さて新年を前に、子供へのお年玉やお小遣いの額を決める時期になりました。自分が経験してきた過去の金額でいいのか。インフレ対応をすべきなのか。お金の使い道の悩みは尽きません。