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記者の目

編集委員　藤田章夫

役職定年特集の取材で新たな発見と時代の変化感じた

　営業部門から週刊ダイヤモンド編集部（現ダイヤモンド編集部）に異動したのが、2006年のこと。当時はまだ30代前半でした。
　来年2月にはいよいよ50歳を迎えますが、銀行員ならばそろそろ出向する年齢だなあと思いつつ、役職定年特集の取材を始めました。
　意外だったのが、3メガバンクとひとくくりにされがちな大手銀行にも違いが出てきたことです。一方、大手生命保険会社は定年延長を導入していたり、地域金融機関の買収などで業容拡大中のSBIホールディングスはポストに対して人材が足りていないなど、同じ金融業界でも相当な違いがあることに驚きました。
　身につまされつつも、新たな発見や時代の変化を感じる取材となりました。
副編集長　鈴木崇久

多くの会社で“老害製造マシン”と化す役職定年

「あんな老害に自分はならない」と注意していても避けることは難しい──。そんな話がSNSで話題になっていました。
　自分と次世代の若者とでは考えがずれるので、結局「新時代の老害」になってしまうのではないか。その指摘を読んで身につまされました。
　一方、今回特集した「役職定年」は、多くの会社で“老害製造マシン”と化している面があります。能力や経験、成果と無関係に中高年の収入や権限を奪い、働く意欲を消し去ることも多いからです。
　岸田文雄首相は米ニューヨーク証券取引所での講演で、年功賃金を見直すと宣言しました。それには若者への所得再分配の観点に加えて、この役職定年の実態も踏まえた議論が不可欠です。