2012年2月4日号
4期連続赤字が確実視されるハワード・ストリンガー体制。ＣＥＯに就任して以降、株価は65％下落し、ムーディーズの格付けは歴史上初めてとなるトリプルＢへと転落した。その経営責任を取るどころか、社外取締役や取り巻きの外国人部隊、国内幹部を抱き込み、延命を図ろうとしている。このままでは、ソニーの凋落は止まらない。
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2019年2月21日
ものつくるひと
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2019年2月21日
短答直入
ジョー・ケーザー（シーメンス社長兼ＣＥＯ）
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2019.02.13 - 02.20
副編集長 浅島亮子
ＩＴ人材と就職氷河期との関係
ある最高技術責任者（ＣＴＯ）によれば、「学生時代からパソコンやネットのある環境で育ったデジタルネーティブ世代が就職氷河期と重なったこと。これが日本の不幸だった」とのこと。本来、デジタル革命の最前線で活躍していたはずの人材が、大企業に就職できなかったり、ＩＴベンダーの下請けに潜ったりした、という解釈です。 一方で、現在、高度人材の年収相場をつり上げているＩＴ企業の経営者やＣＴＯが同じ世代だったりもします。つまり、最初の就職先はともかく、本人の努力次第でＩＴ人材のキャリアは開けるということなのかも。 かくいう私も同世代。プログラミングの素養を身に付け、人使いの荒さではなく、論理的思考で勝負したい。
編集長 深澤 献
スキルチェンジ狙い（？）でプログラミングに挑戦
ＩＴ人材不足なら、われわれも痛感しています。雑誌事業もデジタル方面に大きくかじを切っていかなければならないとき、社内にエンジニアと呼ばれる人種が足りないのです。 本誌がよくやる見開きの大図版を、デジタル技術を駆使して効果的に見せるインフォグラフィックスに仕上げようと思っても、外注するしかなく、とんでもない金額と納期がかかります。 そういうのを内製できるといいな……。そんな切実な思いから、今号でプログラミングに挑戦しました。超ハードスケジュールで、寝不足になりましたが、なかなか刺激的な体験でした。記事にも書いた「本気でスキルチェンジ狙います！」は、あながち冗談ではありません。
2019年2月23日号
[710円]
