2012年2月4日号
4期連続赤字が確実視されるハワード・ストリンガー体制。ＣＥＯに就任して以降、株価は65％下落し、ムーディーズの格付けは歴史上初めてとなるトリプルＢへと転落した。その経営責任を取るどころか、社外取締役や取り巻きの外国人部隊、国内幹部を抱き込み、延命を図ろうとしている。このままでは、ソニーの凋落は止まらない。
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2018年6月21日
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2018.06.13 - 06.20
編集部 鈴木崇久
社長の仕事と自分の仕事の共通点
誰も知らない重要な情報を届けたい。そんな仕事なので、公表資料にはあまり興味がそそられません。 ただ、今回はランキングの作成に当たって、投資家向けの社長メッセージを読み込みました。「そこに社長の力量がにじみ出る」という取材先の助言があったからです。 確かに個性が出ていて面白い。特に印象に残ったのは丸井グループの青井浩社長。冒頭から「小売・金融一体の独自のビジネスモデル」がなかなか投資家に納得してもらえないと打ち明けて引き付け、動物でも植物でもあるミドリムシと同様、小売・金融両方あっての丸井だと力説します。 分かりやすく、面白く要点を伝えることが重要なのは自分の仕事も同じ。勉強になりました。
編集長 深澤 献
一番難しいのは正しく褒める記事
「良い社長」といっても、誰にとってなのかで結果は変わってきます。相手は株主・投資家なのか、従業員なのか、あるいは顧客・取引先か。また、アンケート方式なら回答者の属性に左右されるでしょうし、複数の指標の積み上げならその〝設計〟がものをいいます。 今回は株主総会シーズンに合わせ、対投資家、つまり株式市場における最優秀社長をランキングしてみました。 新人記者時代、上司に「企業記事というのは、粗を探して批判するのは簡単で、それでいて賢そうに見える。でも一番難しいのは正しく褒める記事なんだ」と教えられました。本誌にしては珍しく（？）、“良い順”のランキング。上位の方々に気味悪がられなければいいのですが。
2018年6月23日号
[710円]
