2018年3月31日号
2016年4月、通信制の私立高等学校、Ｎ高等学校が誕生した。設立したのはKADOKAWAドワンゴ（現カドカワ）で、Ｎ高の理事を務める実業家の川上量生氏だ。「通信制」というと、全日制の学校に通えない人のためのものというイメージが強いが、川上氏はそのイメージを払拭し、積極的に選ばれる学校をつくろうとしたという。
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『週刊ダイヤモンド』特別レポート
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ソニーがIT大手と衝突せず生き残る道とは？吉田新社長に聞く
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2018.06.10 - 06.17
編集部 鈴木崇久
社長の仕事と自分の仕事の共通点
誰も知らない重要な情報を届けたい。そんな仕事なので、公表資料にはあまり興味がそそられません。 ただ、今回はランキングの作成に当たって、投資家向けの社長メッセージを読み込みました。「そこに社長の力量がにじみ出る」という取材先の助言があったからです。 確かに個性が出ていて面白い。特に印象に残ったのは丸井グループの青井浩社長。冒頭から「小売・金融一体の独自のビジネスモデル」がなかなか投資家に納得してもらえないと打ち明けて引き付け、動物でも植物でもあるミドリムシと同様、小売・金融両方あっての丸井だと力説します。 分かりやすく、面白く要点を伝えることが重要なのは自分の仕事も同じ。勉強になりました。
編集長 深澤 献
一番難しいのは正しく褒める記事
「良い社長」といっても、誰にとってなのかで結果は変わってきます。相手は株主・投資家なのか、従業員なのか、あるいは顧客・取引先か。また、アンケート方式なら回答者の属性に左右されるでしょうし、複数の指標の積み上げならその〝設計〟がものをいいます。 今回は株主総会シーズンに合わせ、対投資家、つまり株式市場における最優秀社長をランキングしてみました。 新人記者時代、上司に「企業記事というのは、粗を探して批判するのは簡単で、それでいて偉そうに見える。でも一番難しいのは正しく褒める記事なんだ」と教えられました。本誌にしては珍しく（？）、“良い順”のランキング。上位の方々に気味悪がられなければいいのですが。
2018年6月23日号
[710円]
