2015年10月17日号
「現代は、スキマ時間の価値が格段に高まっています。常にインターネットにつながり、どこでも仕事や情報収集ができる。電車の待ち時間などのちょっとした時間に、ゲームのような暇つぶしではない、価値ある時間の使い方を提供したい」そう語るのは、本の要約サイト「フライヤー」の大賀康史社長だ。
ログインすると本サイトのすべての記事がお楽しみいただけます。
定期購読者の方で、デジタルサービスをお申し込みの方はログインしてください。
※著作権等の理由により、一部の記事・写真・図版が欠けている場合があります。
ご利用にはダイヤモンド・オンラインの会員登録が必要です。
2018年7月23日
『週刊ダイヤモンド』特別レポート
医療版「App Store」をシーメンスが展開、医療機器もソフトの時代へ
2018年7月23日
シリコンバレーの流儀
今必要なのは「AI被害妄想」よりも「AIファースト」
2018年7月23日
金利市場透視眼鏡
日本の超長期国債利回り低下 原因は米国長短金利差縮小
2018年7月23日
inside Enterprise
iPhone販売手法に公取委がメスで携帯3社の通信料値下げは進むか
2018年7月23日
Close-Up Enterprise
地方のホテル「3大訳あり物件」を完売させた訪日客需要の威力
2018年7月23日
今週の週刊ダイヤモンド ここが見どころ
銀行の「旧型エリート」が没落する5つの新旧交代場面
2018年7月20日
週刊ダイヤモンド特集セレクション
関東地区の信用金庫「勝ち残りランキング」ベスト10
2018年7月20日
週刊ダイヤモンド特集セレクション
全国396信金・信組、地域別「勝ち残りランキング」
タブレット・スマートフォンでも誌面がそのまま読める
週刊ダイヤモンド電子版も好評発売中！
2018.07.15 - 07.22
編集長 深澤 献
過去の物差しのみで融資業務を行う「危うさ」
銀行員といえば学歴競争の勝ち組でもあるエリートのはずなのに、時代の先頭に立ち、革新志向で変化を主導していくようなタイプは少ないといわれます。
今号の特集の中で、メガバンクを辞めた30代の男性が、その理由として「融資業務自体が、過去10年分の財務諸表の確認から始まる“前例踏襲型”の仕事であること」を挙げています。過去の数字は分析できても、未来の事業の成否を判断するような才能は育たないというわけです。
逆に言うと、従来の常識が大きく変わるときに、過去の物差しのみに頼って融資業務を行うことの危うさも感じます。思えば、バブル崩壊後の不良債権の山も、そんな行動様式から生まれたのでしょう。他山の石に。
編集部 鈴木崇久
就活でもらった｢お祈りメール｣のコンプレックス
銀行業界に対してコンプレックスがあります。
３メガバンクが毎年１０００人規模の新卒採用を続けていた超売り手市場の時代、私は典型的なダメ就職活動生として、「３０００人の中の１人にはなれるだろう」という甘い気持ちでエントリー。見事に全てから今後の活躍を祈念する「お祈りメール」を頂きました。
その後、銀行業界は構造不況業種と呼ばれるに至りますが、激変する銀行業界に自分がいたら今どうなっているのか。そう考えると、変化に付いていけずに脱落していそうですが、ワクワクもします。
ただ、箸にも棒にも掛からなかった人間が何を言っても戯れ言にすぎません。銀行業界のますますのご発展をお祈り申し上げます。
2018年7月28日号
[710円]
