2015年4月18日号
World Scope ワールドスコープ
2011年以降、ベトナム政府は成長よりも安定を重視した経済運営を行ってきた。14年以降も安定重視の看板を依然下ろしてはいないものの、実態としては景気刺激策によって経済成長率の目標達成を順守しようとする姿勢が強まったように見える。
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2018年6月21日
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2018年6月21日
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2018年6月19日
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2018.06.13 - 06.20
編集部 鈴木崇久
社長の仕事と自分の仕事の共通点
誰も知らない重要な情報を届けたい。そんな仕事なので、公表資料にはあまり興味がそそられません。 ただ、今回はランキングの作成に当たって、投資家向けの社長メッセージを読み込みました。「そこに社長の力量がにじみ出る」という取材先の助言があったからです。 確かに個性が出ていて面白い。特に印象に残ったのは丸井グループの青井浩社長。冒頭から「小売・金融一体の独自のビジネスモデル」がなかなか投資家に納得してもらえないと打ち明けて引き付け、動物でも植物でもあるミドリムシと同様、小売・金融両方あっての丸井だと力説します。 分かりやすく、面白く要点を伝えることが重要なのは自分の仕事も同じ。勉強になりました。
編集長 深澤 献
一番難しいのは正しく褒める記事
「良い社長」といっても、誰にとってなのかで結果は変わってきます。相手は株主・投資家なのか、従業員なのか、あるいは顧客・取引先か。また、アンケート方式なら回答者の属性に左右されるでしょうし、複数の指標の積み上げならその〝設計〟がものをいいます。 今回は株主総会シーズンに合わせ、対投資家、つまり株式市場における最優秀社長をランキングしてみました。 新人記者時代、上司に「企業記事というのは、粗を探して批判するのは簡単で、それでいて賢そうに見える。でも一番難しいのは正しく褒める記事なんだ」と教えられました。本誌にしては珍しく（？）、“良い順”のランキング。上位の方々に気味悪がられなければいいのですが。
2018年6月23日号
[710円]
