記事一覧：特集 Part22827件
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特集 Part2
【貸借対照表（ＢＳ）】 どうやってお金を集めて 何に使ったかが分かる
2016年06月04日号貸借対照表（ＢＳ・ビーエス）はどうやってお金を集めてきて、何に使ったかを示しているだけだ。
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特集 Part2
【損益計算書（ＰＬ）】 売り上げから費用を引いていき 幾らもうかったかが分かる
2016年06月04日号財務3表は難しくない。損益計算書（ＰＬ・ピーエル）では、売上高から費用を引いていくだけだ。
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特集 Part2
【財務3表】 経営者の意思さえ さらっと読めればいい
2016年06月04日号財務3表はさらっと読めればいいのだ。簿記や仕分けを覚える必要はまったくない。
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特集 Part2
【キャッシュフロー計算書（ＣＦ） 】 ＰＬとＢＳからは見えない 本当のお金の動きが分かる
2016年06月04日号企業が実際にお金をどれくらい持っているのか。それが分かるのがキャッシュフロー計算書（ＣＦ）だ。
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特集 Part2
【同一縮尺比較】 ＰＬとＢＳを同じ大きさで比較すると分かりやすい
2016年06月04日号ここでは頭の体操として、同一縮尺でＰＬとＢＳを比較してみたい。より分かりやすくなる。
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特集 Part2
【商社の決算】 大赤字でも現金はある!? ＰＬとのズレの理由は“減損”
2016年06月04日号2016年度決算は商社が軒並み大赤字となったが、実は現金は豊富に持っている。その理由は“減損”にある。
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特集 Part2
黒岩祐治（神奈川県知事）インタビュー
2016年05月28日号慶應義塾は神奈川県内では日吉と湘南にキャンパスがあり、横浜初等部（小学校）も開設され、神奈川の学校という意識が強い。県が進める政策において、慶應はものすごく力強いサポーターだ。
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特集 Part2
最強の人脈 日本を動かす慶應勢
2016年05月28日号慶應義塾長である清家篤の元に4月、神奈川県知事である黒岩祐治から電話が入った。7日に国土交通省が固めた鉄道整備を促す答申案に相模鉄道いずみ野線延伸が盛り込まれ、その喜びを分かち合ったのだ。
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特集 Part2
田中秀夫（エー・ディー・ワークス社長）インタビュー
2016年05月28日号不動産三田会に入会したのは、西武不動産（現西武プロパティーズ）に勤務していた1990年です。会社の先輩が会員だったんですね。
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特集 Part2
秘密の物件情報が飛び交う 不動産三田会の月例会に潜入
2016年05月28日号会員同士で情報交換がなされ、取引が成立する不動産三田会。不動産仲介業者らが集い、数ある三田会の中でも親睦と実利が直結した異例の組織だ。活動は関西、中部にも広がっている。
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特集 Part2
【Column 静岡】 慶應のあるべき姿を実践 静岡地銀2人の名物経営者
2016年05月28日号銀行業界において慶應義塾大学の話題で外せないのが、慶應卒業生である静岡県の名物地方銀行経営者2人だ。一人は、1967年経済学部卒のスルガ銀行社長、岡野光喜。慶應の最高決議機関である評議員会に名を連ねる重鎮だ。もう一人は、76年商学部卒の静岡銀行頭取、中西勝則だ。
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特集 Part2
動いた九州、どうなる東北 慶應人脈が動かす地銀再編
2016年05月28日号今の地方銀行ほど三田会が注目に値する業界もそうはない。頭取の慶應人脈が突破口となって経営統合に至った事案が明るみに出て、遅々として進まなかった地銀再編に火を付けたからだ。
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特集 Part2
【Column 福岡】 慶應人脈が誕生させた 博多の巨大商業施設
2016年05月28日号博多の街には今年、開業20周年を迎えた人気観光スポットがある。巨大複合商業施設「キャナルシティ博多」。博多を天神に続く商業地区に発展させたこの施設の開発の裏にも、実は慶應人脈が一役買っていた。
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特集 Part2
【データで見る慶應三田会】 慶應vs早稲田 地域経済力はどちらが上？
2016年05月28日号地域経済への影響力は、慶應義塾大学と早稲田大学のどちらが大きいのか。本誌は東京商工リサーチのデータ提供を受けて、都道府県別に「各大学出身の社長数」とその社長が経営する企業の直近の「合計売上高」「従業員1人当たり売上高（経営効率）」の3指標を選出。都道府県ごとにより多くの指標が優れている方を「勝ち」とする3番勝負で比較した。
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特集 Part2
経営陣と銀行団の無為無策 シャープ身売りまでの全内幕
2016年05月21日号ホンハイと産業革新機構が一騎打ちを演じたシャープの買収劇。なぜ当て馬だったホンハイが競り勝ち、契約延期で出資額を大幅に値切れたのか。交渉の舞台裏を暴く。
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権力抗争で転落した名門企業 歴代社長が繰り返した失態
2016年05月21日号シャープの惨状は、歴代社長たちによる人災だ。経営判断のミスを積み重ね、醜い内部抗争を繰り返す一方、経営危機は放置された。この社員と顧客に対する背徳行為が悲劇を招いたのだ。
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3代の社長が描いた “世界のシャープ”の見果てぬ夢
2016年05月21日号シャープ経営危機の元凶とされる液晶事業だが、ほんの10年ほど前までは破竹の勢いだった。そして、その将来性に魅了され、液晶事業で世界を制するという夢を描いた男たちがいた。
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【Column】 再建失敗を糊塗する銀行団 貸し手責任放棄で信用失墜
2016年05月21日号ホンハイの札束に飛び付いた三菱東京ＵＦＪとみずほの両行。自らの債権保全を最優先するかのような立ち居振る舞いに、企業金融の担い手としてのあるべき姿が問われている。
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人事案をリードした社外取 社内から「越権行為」の恨み節
2016年05月14日号今回の騒動では、社外取締役がキープレーヤーの一人を演じた。人事に大きな影響を及ぼしたその働きぶりは、コーポレートガバナンスの在り方に一石を投じるものになった。
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村田社長ｖｓ社外取の壮絶バトル 「井阪体制」誕生の舞台裏
2016年05月14日号鈴木敏文会長の後任人事は、セブン－イレブン・ジャパンの井阪隆一社長がグループのトップに就任することで決着した。ただ、新体制の確立から鈴木会長の処遇まで、社内はもめ続けた。
