記事一覧:From Readers From Editors421

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    2013年3月9日号  

    弊社刊『入社1年目の教科書』でも知られる岩瀬大輔・ライフネット生命保険副社長の新著『がん保険のカラクリ』。岩瀬さんはこの本の中で、多くの消費者は保険の基本的な原理を理解せずに情緒的に商品を選択している、結果として必要以上の保険商品を購入している、と問題提起しています。

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    2013年3月2日号  

    投資家はなぜ、もうかっている株をさっさと売りたくなる一方で、損している株を手放そうとしないのか。投資の肝の一つは、自分たちの心理の癖を知ることにあります。行動ファイナンスで提示、検証されてきたキーワードを押さえておくことは、大きな武器となります。

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    2013年2月23日号  

    税制改正となると、まず目が行くのは最高税率でしょう。2013年度税制改正大綱では、所得税で新たに45%の税率が設けられ、相続税においても最高税率が50%から55%となります。ただし、広く私たちに影響が及ぶのは、課税ベースの拡大です。相続税でいえば基礎控除額の引き下げです。

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    2013年2月16日号  

    「学ぶ」という言葉の語源は、「真似ぶ」であるとされます。文芸評論家・清水良典さんの『あらゆる小説は模倣である』は「小説は多かれ少なかれ、他の小説を手本にし、影響を受け、技を盗み、足跡を追いかけて書かれるものだ」として、巧みに模倣することで自分のものにしていく創作法を指南します。「真似る=学ぶ」というわけです。

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    2013年2月9日号  

    「うけまけ(請負)だから……」。ゼネコン業界を取材すると、必ずといっていいほど聞かされるのが、この言葉。なんとも自嘲的な言い回しです。発注者の言いなりにならざるを得ないから価格を安くし、不平等な契約をのむしかない。どうやら、ゼネコン業界では半ば常識化している発想のようですが、部外者の私にとっては、聞かされるたびに物悲しい気分になる言葉です。

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    2013年2月2日号  

    自らポジションをつくって為替取引をするプロップディーラー。巨大市場の最前線に立つ彼らは、こう言っていました。 「もうけを生む最大のカギは、損失のマネージ(損失許容額をあらかじめ想定し、その範囲に収めること)です」

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    2013年1月26日号  

    日本の企業経営の課題としてかねて、多くの余剰資金を抱えている点が指摘されています。その背景として、倒産法制度によるインセンティブに着目する研究があります。企業再生には、法的整理への着手が早ければ早いほどいいとされます。日本でも民事再生法など再建型の倒産法制度が取り入れられ、それなりに定着してきました。

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    2013年1月19日号  

    葬儀をめぐるさまざまなトラブル。『お寺の経済学』(中村隆信著)はその原因を「お寺と檀家の関係の弱体化」とします。日本独特の檀家制度は、キリシタン禁制と仏教勢力の牽制を狙いとし、お寺は檀家という顧客と長期関係を結び、安定収入を得るため葬儀を手がけ、追善供養なども行うようになります。こうした寺檀制度がここにきて際立って弱体化し、それらに代わって葬儀を取り仕切るようになったのが葬儀社というわけです。

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    2013年1月12日号  

    世の閉塞感を打ち破る頼みの綱がテクノロジーの革新です。医療技術の進歩は、私たちの暗夜の灯となり、夢を与えてくれます。今号の特集は、実用化を目前に控えた待望の医療新技術を全網羅しました。ただし、夢の背後には厄介な現実も控えています。誰もが公的保険に加入することで、必要なときに医療を受けられる国民皆保険制度の問題です。私たちは今、保険料だけでなく税金を投入することによって、安価な医療サービスを当たり前のように享受しています。ですが、技術革新は医療コストをさらに押し上げていくでしょう。

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    2013年1月5日号  

    年金、医療、介護制度の問題は、先の衆議院選挙でさしたる争点にはなりませんでした。しかし、これらが根っこに抱える問題は着実に深刻化しています。要は、将来世代にツケを回すことによって何とか持続している制度をこのまま放置していいのか、世代間の格差をさらに拡大させていいのか、です。これから議論が始まる社会保障制度改革国民会議に先立ち、気鋭の論客が改革プランを徹底議論した特集「誌上版会議」をぜひご覧ください。

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    2012年12月22日号  

    2012年ベスト経済書の2位にランクインした『「失われた20年」と日本経済』(深尾京司著)。私たちが直面する長期経済停滞は、一過性ではなく慢性的な需要不足、生産性の低迷によるという論考を展開しています。

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    2012年12月15日号  

    「この商品を買った人は、こんな商品も買っています」ECサイトといえば、真っ先に思い浮かぶのが、顧客の購入履歴を基にして、こうしたお薦め商品情報を表示するレコメンダーシステム。それに顧客による評価、レビューのシステム。アマゾンが得意とするものです。本のようにユーザーの好みや志向が細分化した商品分野では、こうした誘引が効果を発揮するのは確かでしょう。一つ一つはあまり売れていないマイナー商品であっても足し合わせると大きくなるというロングテール戦略は、ECサイトの代名詞です。

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    2012年12月8日号  

    きちんと貯金をしておいたほうがいいのは、よくわかっている。けれども、お金がなかなか貯まらない。結構、多くの方の実感だろうと思います。自分にルールを課してやろうと思っても長続きしません。人生のいずれかの時点で、家を買う、クルマを買うといった、はっきりした目標やめどを持っている人は大丈夫でしょう。明確な動機があれば、苦にならないはずです。

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    2012年12月1日号  

    現大学3年生の就活が12月1日に本格スタートします。その後、来年の4月1日から面接などの選考活動が解禁され、内々定が出されることになります。昨年と同様の短期決戦。就活生には、エンジン全開で試練を乗り越え、思い残すことなく活動するよう期待します。ただし、心に留めておいてもらいたいことがあります。企業の採用担当者は口をそろえてこう“忠告”します。「内定獲得はゴールじゃない」。

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    2012年11月24日号  

    今号の特集「健康食品・サプリのウソホント」中で紹介している人間心理の不思議に、プラセボ効果というのがあります。実際のところは薬理作用がない偽薬、偽注射であっても、信じ込むことによって症状が癒やされることを指します。錠剤よりもカプセル形状のほうが、また小さなカプセルよりも大きなカプセルのほうが偽薬効果は大きく、偽薬よりも偽注射といったように本物っぽいほうが効果大だとされます。さらに処方する医師との信頼関係が強いほど、期待度が大きいほど効果が大きいとされています。

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    2012年11月17日号  

    地図情報が今後ビジネスの要諦になることは特集でも取り上げましたが、地図はこれから行く場所を教えてくれるものであると同時に、自分の現在を見つめ、歩いてきた道を振り返るためのものでもあります。私たちが地図に対し無意識に抱く感情に触れる“何か”があったからこそ、アップルiOS地図問題はあれほどの騒動になったのではないかと思います。

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    2012年11月10日号  

    尖閣諸島国有化を契機とした反日デモをめぐる中国側の報道を見ると、暴徒化したデモの様子が伝えられることはほとんどなかったようです。これには、当局が報道に対しては何かしらの影響を及ぼしているものと推測されます。中国では、報道の自由が十分に保障されているとは考えにくいです。

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    2012年11月3日号  

    ある有名大学が新設する小学校のパンフレットには、出身者だからといって優遇しないとわざわざ明記されています。一方、この大学には既存の附属の小学校があるのですが、その学校のパンフレットには出身者の優遇について何も書かれていません。これは何を意味するのか知りたいところです。

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    2012年10月27日号  

    今回初めて病院特集に携わり、よくわかったことがあります。一つは、地域医療の連携を早く構築しなければ、病院にとっても患者にとっても不幸をもたらすということ。いくつかの病院を訪ね歩き、実感しました。

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    2012年10月20日号  

    日本を筆頭に先進国共通の課題の一つは、社会の根幹を成す中間所得層の復活です。需要の拡大による健全な経済成長のカギを、中間層、勤労者が握っているのは間違いありません。

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記者の目

  • 編集部 鈴木洋子

    20年前に見た業界再編の後の未来、こうなるとは予想してなかった

     2001年から04年まで、当編集部で記者として最初に担当した業界が半導体業界でした。当時は日本中が最初の大再編のさなか。日本の半導体はこれで本当に復活するのか?と、じりじりしながら取材し記事を書く毎日でした。日本の半導体の再生を信じてさまざまな活動をしていた東北大学の故大見忠弘教授や故坂本幸雄・元エルピーダメモリ社長にはとりわけお世話になりました。
     月日は流れ、日本企業がほとんどいなくなってしまった後、まさかこんな形で半導体の特集に関わる日が来るとは思っていませんでした。「日の丸半導体最後の挑戦」というタイトルは無数に使った気がしますが、今度こそ挑戦が本当に花開くことを、心から祈っています。

  • 副編集長 鈴木崇久

    人事からの呼び出しに早とちりは禁物?

    「お伝えしたいことがあるので時間をください」と、ある年の3月に人事から呼び出されたことがあります。3月といえば異動の内示の季節。「編集部から出るのか」と覚悟を決めて応接室に向かったところ、全くの別件で逆に衝撃を受けました。
    「紛らわしい時期なんだから用件を先に伝えてくれればいいのに」「センチメンタルになった時間を返してほしい」などと思いながら、部屋を後にしたことを覚えています。
     そんな経験から何年もたちましたが、今度こそ14年半過ごした編集部を離れることになりました。最近は記事執筆の機会が減って、読者の皆さまにとって影が薄い存在でしたが、この場を借りて今までのお礼をお伝えできれば幸いです。

最新号の案内2024年4月20日号

表紙

特集高成長&高年収企業がぞろぞろ! 半導体 160社図鑑 これから買える株!

株式市場で大きな支持を集め、日経平均株価の最高値更新を支えた半導体関連銘柄。高成長で好業績であるだけではなく、高い年収を誇る企業も多い。ただし、玉石混交で、大手の中にも変調を来しそうな企業がある。一方で、今はあまり知られていない隠れたお宝銘…

特集2日銀「次の一手」は? 金利ショック 襲来

日本銀行がついに異次元緩和に別れを告げた。マイナス金利解除の決断を受け、市場の関心は早くも日銀の「次の一手」に移っている。17年ぶりの利上げで日本経済と今後の金融政策はどう変わるのか。「金利ショック」襲来の影響と課題を徹底検証する。