2017年8月5日号[740円]
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特集
高年収・高効率の人は知っている ロジカルシンキング＆問題解決法
44万部を超えるベストセラー『世界一やさしい問題解決の授業』の著者である渡辺健介氏いわく「問題解決能力を身につけることは、人の感情がわからない“冷たい論理的な人”になるということではない」【特集1】
高年収・高効率の人は知っている ロジカルシンキング＆問題解決法
【Prologue】
歌には音階が、英語には文法が… 同様に仕事にも正しい“手法”がある！
【Part 1】 ＜基本＞ ロジカルシンキング＆問題解決
【ベストセラー『世界一やさしい問題解決の授業』の著者 渡辺健介氏が送る特別授業！】 実は仕事や生活の問題を乗り越えるための「ロジカルシンキング」と「問題解決」という方法が存在する。それらを社会人や子供に教える渡辺健介氏にストーリーを基に易しく教えてもらおう。
【著者紹介】 誰でも使えるように！ と小学生～社会人に教える
【演習 コラム】 原因と対策の両方わかる！ ロジック・ツリーを作ろう
【演習 コラム】 ピラミッドストラクチャーで考えを整理し論理性を深める
【Part 2】 ＜発展＞ 一挙に学ぶ30本ノック！ 使えるフレームワーク集
企業戦略からマーケティング、組織マネジメントに至るまで、各分野の現場で活用されるフレームワーク。厳選した30個の思考の枠組みを一気に学び、大きな武器として身につけたい。
＜ロジカルシンキング＞ 思考の型を身に付け問題解決に役立てる
【1 MECE】 モレなくダブりなく 論理的思考の基本のキ【2 ロジックツリー】 コンサルが大活用する 分解して解明する方法
【3 ピラミッド構造】 考え整理し論理深める 相手の説得にも効果大
【4 演繹法と帰納法】 論理展開の基本のキ 両者の混同にご注意
【5 フェルミ推定】 把握困難な数量を類推 コンサルの必須ツール
＜経営戦略＞ 大企業から中小企業、事業部の方針まで
［頻出］
【6 3Ｃ】 いわば恋の三角関係 顧客巡り競合と激突【7 SWOT分析】 戦略アイデアを生む 応用版クロス分析の力
【8 ＰＰＭ分析】 スターから負け犬まで カギ握るのは「問題児」
【10 PEST】 自社への影響を念頭に マクロ外部環境を分析
［さらに知りたい］
【11 ランチェスターの法則】 世界大戦が生んだ法則 「弱者」の戦い方とは【13 アドバンテージ・マトリクス】 事業ごとの特性を分析 ＢＣＧ考案の4分類
【12 アンゾフの成長マトリクス】 2軸で捉える成長戦略 「多角化」はリスク高し
【14 コア・コンピタンス】 中核的能力を見極め 自社の優位性を明確化
＜マーケティング＞ 顧客アプローチから製品投入の考え方まで
［頻出］
【16 マーケティング・ミックス】 売れる仕組みへ4視点 「Ｐ」と「Ｃ」の両面から【17 プロダクトライフサイクル】 栄枯盛衰の4ステージ 製品導入から衰退まで
【18 バリューチェーン分析】 事業活動の流れを整理 付加価値を生む工程は
【19 ブルー・オーシャン戦略】 血染めの赤い海でなく ライバルなき場に挑む
【21 ポーターの3つの基本戦略】 コストか差別化か集中 立ち位置で異なる戦略
［さらに知りたい］
【20 コトラーの4つの競争地位】 トップからニッチまで 立場別に戦略パターン【23 AIDMA】 消費者の心を可視化 気付けば次の段階に？
【22 破壊的イノベーション】 品質追求は敗北の火種 熱心が客離れ招く逆説
＜組織マネジメント＞ 人員配置からモチベーションの管理まで
［頻出］
【24 PDCA】 「最強」との呼び声も 流れ繰り返し業務改善【25 ＴＯＣ】 ボトルネックを探せ！ あの小説で一躍有名に
【26 フレームワーク「7Ｓ」】 組織的特性が判明し ボトルネックが分かる
【28 カッツ理論】 職位が上がるにつれ 「能力は変化」を提唱
［さらに知りたい］
【27 マズローの欲求5段階説】 欲求を5段階に分類 動機付けに活用可能【30 バランストスコアカード】 四つの視点で整理し 戦略を組織に浸透
【29 ＰＭ理論】 ＰとＭの組み合わせで リーダーの種類を分ける
【Part 3】 ＜番外＞ クリアな思考には必須！ 「睡眠・食事・集中」法
ロジカルシンキングを実践するには、頭をすっきりした状態にしておくことが必要不可欠。睡眠、食事、集中という三つのキーワードを軸に、パフォーマンスを上げる生活習慣を紹介する。
【食事】 血糖値と栄養素でコントロール 健康体をつくるための食事法
【Part 4】 ＜応用＞ メール・議事録作成・プレゼン・部下指導 仕事に効く！ 伝える技術
応用編のポイントはこれまでに学んだ「考える力」をビジネスの現場で実践すること。メール、議事録作成、プレゼン、部下指導の4段階で、効果的な伝え方を身に付けていこう。
【メール】 目的を明確にし、伝える内容を整理 上司をうならせるメール術
【議事録】 単なる発言の書き起こしはＮＧ！ 整理する力を磨く議事録作成
NEWS
Close Up
ソフトバンクグループが半導体設計大手、英ＡＲＭを約3.3兆円で買収することを発表してから約1年。2016年に出荷された半導体177億個にその技術が使われるＡＲＭはどう変わったのか。サイモン・シガースＣＥＯ（最高経営責任者）を直撃した【特別インタビュー】
サイモン・シガース（ＡＲＭ ＣＥＯ（最高経営責任者））特別インタビュー
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