2013年5月18日号
津賀体制初の経営スローガン。しがらみや既存の枠組みを超えて社内外で強みを掛け合わせ、イノベーションを起こすことが狙い。社内4カンパニー、49事業部、そして約30万人の社員一人ひとりに呼びかけている。そこで融合の陣頭に立つ4カンパニー長に話を聞いた。
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今週の週刊ダイヤモンド ここが見どころ
いきなり！ステーキと鳥貴族の業績に急ブレーキがかかった理由
タブレット・スマートフォンでも誌面がそのまま読める
週刊ダイヤモンド電子版も好評発売中！
2019.08.13 - 08.20
編集長 山口圭介
決算書を学ぶならこの一冊から！
以下は、１９１３（大正２）年に創刊された「経済雑誌ダイヤモンド」創刊の辞です。 「本誌の主義は算盤の二字をもって尽きます。本誌は是とするも非とするもすべて算盤に拠り、算盤を離れて何物もない──」 編集部の土台には今もこの「算盤主義」がありますが、要するに、企業・産業界の出来事を数字、データで客観的に語るということです。 これがなかなか難しく、特に決算を読み解く記事は難解で面倒くさくなりがちです。 ただ、「決算書１００本ノック！」は違います。財務３表を直感的に理解できる作りになっていて、“算盤”を理解している経済記者だからこそできた特集です。決算を学ぶならこの一冊から！
副編集長 清水量介
表紙のイラスト
３年目となった「決算書１００本ノック！」特集。毎年議論になるのが、表紙のデザインです。 編集部としては、書店の店頭で目立つイラストを選びがちです。 ところが、野球への愛が強い営業のＮさんやＩさんから「ノックの練習中に、こんなポーズはしない！」とのダメ出しが。そこで、過去２年はノックを受け止めているイラストを採用してきました。 しかし、今年はノックらしからぬ思い切り打ち抜いているイラストを選択。Ｎさんたちには「１００本ノックの成果で、チーム力が上がって自信が付いて、打撃力も高まった結果、試合で出た逆転の一打です」と説明して納得してもらいました。来年はどうなることやら。
2019年8月24日号
[710円]
