2013年5月18日号
津賀体制初の経営スローガン。しがらみや既存の枠組みを超えて社内外で強みを掛け合わせ、イノベーションを起こすことが狙い。社内4カンパニー、49事業部、そして約30万人の社員一人ひとりに呼びかけている。そこで融合の陣頭に立つ4カンパニー長に話を聞いた。
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2018年10月21日
メディアの新序列
桑野順一郎・ズオーラジャパン社長に聞く（上）
ラーメンからプライベートジェットまで、「定額課金」モデルが流行る理由
2018年10月21日
【名著】味読再読
『ハイ・ライフ 上流社会をめぐるコラム集』
大富豪の優れた人間洞察
2018年10月21日
Book Reviews 私の「イチオシ収穫本」
『拷問をめぐる正義論 民主国家とテロリズム』
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2018年10月20日
メディアの新序列
高綱康裕・プレミアム・プラットフォーム・ジャパン（「Paravi」運営会社）社長に聞く
TBSと日経が組んだ動画サイト、最後発でも毎日新作ドラマ配信に勝機
2018年10月19日
瓦解する神社
神社本庁総長の辞任表明を巡り、神社界上層部に「前代未聞の亀裂」
2018年10月19日
週刊ダイヤモンド特集セレクション
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2018年10月19日
メディアの新序列
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2018年10月19日
短答直入
髙村正人（ＳＢＩ証券社長）
ネット証券最大手SBIが数十行もの地銀と提携を進める狙い
タブレット・スマートフォンでも誌面がそのまま読める
週刊ダイヤモンド電子版も好評発売中！
2018.10.13 - 10.20
副編集長 山口圭介
取材を継続し、オンラインで連載します
メディア特集に携わるのは、創刊100周年記念号で担当した2013年5月の特集「経済ニュースを疑え！」以来でした。 「日経ファースト」や「ステマ」の暴露、「週刊ダイヤモンド」に対する批判──。社内外からさまざまなお叱りを受けましたが、振り返るとやるべき特集だったと思います。 前回は報道や取材の在り方に主眼を置いていました。今回はビジネスや組織の在り方に重きを置いています。 浮かび上がってきたのは、テクノロジーの進化に戸惑う旧メディアの苦悩です。その姿はそのまま、100年の「レガシー」を抱えたわれわれの苦悩でもあります。答えはまだ出ないので、取材を継続し、オンラインで連載することにしました。
編集長 深澤 献
あれから約30年、メディア業界で進む技術革新と市場変化の嵐
新聞の紙面制作におけるコンピューター導入を描いたノンフィクション『メディアの興亡』が、今号の特集冒頭で紹介されています。1986年の刊行当時、ジャーナリズムを専攻する大学生だった私も、来るべき技術変革の波を実感し、大いに刺激を受けたものです。 卒業は89年。卒論は当時としては珍しくワープロでの執筆が義務付けられました。まだ高額だったワープロを自腹で買う羽目になりましたが、今はゼミの教授に感謝しています。まだペンと原稿用紙の先輩記者もいた時代、新技術の導入に抵抗のない新世代として社会に出ていけました。 あれから約30年、メディア業界はさらなる技術革新と市場変化の嵐にさらされ、世代交代が進んでいます。
2018年10月27日号
[710円]
