2012年10月20日号

国税当局の監視強化、後を絶たない投資詐欺、海外移住の失敗、日本のお金持ちに相次いで災難が降りかかっている。そんな苦境にありながらも、知恵を絞り、自らのカネを巧みに増やしている人たちがいる。知られざる富裕層の資産防衛術と処世訓をお伝えしよう。

この
続きは

デジタルサービス＜ウェブで読む＞を利用する

ログインすると本サイトのすべての記事がお楽しみいただけます。
定期購読者の方で、デジタルサービスをお申し込みの方はログインしてください。

パソコン
タブレット
スマートフォン

ID・パスワードをお忘れの方

※著作権等の理由により、一部の記事・写真・図版が欠けている場合があります。

2012年10月20日号のトップへ 2012年10月20日号のトップへ

無料コンテンツ

ご利用にはダイヤモンド・オンラインの会員登録が必要です。

定期購読する

タブレット・スマートフォンでも誌面がそのまま読める
週刊ダイヤモンド電子版も好評発売中！

› ›

記者の目

編集部　鈴木崇久

社長の仕事と自分の仕事の共通点

　誰も知らない重要な情報を届けたい。そんな仕事なので、公表資料にはあまり興味がそそられません。
　ただ、今回はランキングの作成に当たって、投資家向けの社長メッセージを読み込みました。「そこに社長の力量がにじみ出る」という取材先の助言があったからです。
　確かに個性が出ていて面白い。特に印象に残ったのは丸井グループの青井浩社長。冒頭から「小売・金融一体の独自のビジネスモデル」がなかなか投資家に納得してもらえないと打ち明けて引き付け、動物でも植物でもあるミドリムシと同様、小売・金融両方あっての丸井だと力説します。
　分かりやすく、面白く要点を伝えることが重要なのは自分の仕事も同じ。勉強になりました。
編集長　深澤献

一番難しいのは正しく褒める記事

「良い社長」といっても、誰にとってなのかで結果は変わってきます。相手は株主・投資家なのか、従業員なのか、あるいは顧客・取引先か。また、アンケート方式なら回答者の属性に左右されるでしょうし、複数の指標の積み上げならその〝設計〟がものをいいます。
　今回は株主総会シーズンに合わせ、対投資家、つまり株式市場における最優秀社長をランキングしてみました。
　新人記者時代、上司に「企業記事というのは、粗を探して批判するのは簡単で、それでいて賢そうに見える。でも一番難しいのは正しく褒める記事なんだ」と教えられました。本誌にしては珍しく（？）、“良い順”のランキング。上位の方々に気味悪がられなければいいのですが。