2018年5月26日号
シェアリングエコノミー界の横綱ウーバーが手掛ける、フードデリバリーサービスのウーバーイーツ。2016年に日本でサービスが始まって以降、人手不足の悩みを抱える外食チェーンなどが救いの手を求め、こぞって提携するなど勢いをつける。
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2018年6月21日
『週刊ダイヤモンド』特別レポート
BASFジャパン 石田博基代表取締役社長インタビュー
日本で130年前から活動する独化学会社BASFが戦略転換する理由
2018年6月21日
ものつくるひと
「アクアセラミック」LIXIL Water Technology／谷口慎介
トイレの水アカと汚物汚れを同時に防ぐ難しさ、LIXILの苦節20年
2018年6月21日
カラダご医見番
アトピーの最新治療、健康な皮膚の「常在菌」を移植
2018年6月21日
金融市場異論百出
FRBが苦慮、トランプ氏と共和党で金融政策が相反する構図
2018年6月21日
『週刊ダイヤモンド』特別レポート
マルセロ・クラウレ・ソフトバンクグループ副社長【独占】インタビュー
ソフトバンクの新副社長、マルセロ・クラウレ氏とはどんな男か
2018年6月20日
Close-Up Enterprise
進藤孝生（新日鐵住金社長）特別インタビュー
「新日鐵住金」が「日本製鉄」になる意味、進藤孝生社長が語る
2018年6月20日
inside Enterprise
女性用スーツ販売絶好調、30～50代で需要急増の理由
2018年6月19日
inside Enterprise
「東急でんき＆ガス」が業界でダークホース視される理由
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2018.06.13 - 06.20
編集部 鈴木崇久
社長の仕事と自分の仕事の共通点
誰も知らない重要な情報を届けたい。そんな仕事なので、公表資料にはあまり興味がそそられません。 ただ、今回はランキングの作成に当たって、投資家向けの社長メッセージを読み込みました。「そこに社長の力量がにじみ出る」という取材先の助言があったからです。 確かに個性が出ていて面白い。特に印象に残ったのは丸井グループの青井浩社長。冒頭から「小売・金融一体の独自のビジネスモデル」がなかなか投資家に納得してもらえないと打ち明けて引き付け、動物でも植物でもあるミドリムシと同様、小売・金融両方あっての丸井だと力説します。 分かりやすく、面白く要点を伝えることが重要なのは自分の仕事も同じ。勉強になりました。
編集長 深澤 献
一番難しいのは正しく褒める記事
「良い社長」といっても、誰にとってなのかで結果は変わってきます。相手は株主・投資家なのか、従業員なのか、あるいは顧客・取引先か。また、アンケート方式なら回答者の属性に左右されるでしょうし、複数の指標の積み上げならその〝設計〟がものをいいます。 今回は株主総会シーズンに合わせ、対投資家、つまり株式市場における最優秀社長をランキングしてみました。 新人記者時代、上司に「企業記事というのは、粗を探して批判するのは簡単で、それでいて賢そうに見える。でも一番難しいのは正しく褒める記事なんだ」と教えられました。本誌にしては珍しく（？）、“良い順”のランキング。上位の方々に気味悪がられなければいいのですが。
2018年6月23日号
[710円]
