2018年2月17日号
長い闘病生活を経て妻ががんで亡くなったのは、もう20年も前のことだ。それ以降、男手一つで2人の息子を育ててきた。息子たちが社会人になったころ、夫を病気で亡くし、息子を一人で育ててきた女性と親しくなった。
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2019年6月17日
イノベーターの育ち方
世の中がおかしいなら自分で良いように変える──僕の“中2病”はこう育った／伊藤和真・PoliPoli代表
2019年6月17日
株式市場透視眼鏡
1株当たり純資産が下支え 今後の株価の下値は限定的
2019年6月17日
Close-Up Enterprise
携帯「2年縛り崩壊」へ、総務省の強行で大手3社に激震
2019年6月17日
今週の週刊ダイヤモンド ここが見どころ
「大倒産時代」が今秋から始まるといえる、これだけの理由
2019年6月14日
財務で会社を読む
【ZOZO】成長戦略は小粒で株価は低迷 値引き不発で資金繰りも悪化
2019年6月14日
Close-Up Enterprise
メルカリで化粧品の違法出品が横行、問われる運営姿勢
2019年6月14日
ものつくるひと
「贈るほけん」川上史人／マイシュアランス社長
LINEの友だちにプレゼントできて支払いもスムーズ、画期的な地震保険
2019年6月14日
週刊ダイヤモンド特集セレクション
遠藤俊英・金融庁長官インタビュー
金融庁長官語る「保険会社とどう対峙するか。国税当局の対応に学ぶものがあった」
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2019.06.10 - 06.17
編集委員 清水理裕
11年ぶりに古巣の編集部に復帰
継続は力なり。独自データを出す場合は特にそうです。毎年続けることで時系列比較ができるようになり、思わぬ発見があることも。信頼感だって増すでしょう。
今回の倒産危険度ランキングは実に６年ぶり。この間倒産件数の歴史的低水準が続き、ニーズがないとの判断でした。
ただ、個人的にはそういうときこそ数字を眺めてみたくなります。今回初の試みとして、過去６年分を計算しました。好況でもつぶれる会社はある。社長が無能だったのか、技術革新に取り残されたのか。数字を見ながら思いをめぐらせていただければ幸いです。
かくいう私は11年ぶりに古巣の編集部に戻りました。読後何かしら心に残る記事を継続的に出せるよう、力を尽くしてまいります。
編集長 山口圭介
倒産特集は経営の裏側を知る貴重な体験
2008年10月と13年１月にも「倒産危険度ランキング」の大特集を組みました。
ダイヤモンド社に転職してきて最初の特集取材が、ワースト10の社長インタビュー。13年の倒産危険度特集も担当副編集長として関わりました。取材はハードですが、監査法人との確執や投資会社による乗っ取り、グレーな資金調達など、企業経営の裏側を知る貴重な体験でした。
過去２回の特集で、ワースト20に入った企業の生存率は30％もありません。残りの７割強は倒産、もしくは上場廃止、社名変更に追い込まれています。今回もアップル依存から抜けられず５期連続赤字のジャパンディスプレイなど、世相を映す企業が数多く登場します。
2019年6月22日号
[710円]
