2012年7月21日号
今、日本が何かおかしい。強かったはずの日本企業は人々のライフスタイルや社会の大きな変化に適応できないまま、時間だけが過ぎていく。世界で生き残るためには、どうすればいいのか。気鋭の論者2人に語ってもらった。
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2019年7月16日
イノベーターの育ち方
亡き母の影響で聞いた尾崎豊 高校も大学も中退だが将来のことは誰にも分からない／古田奎輔・Payke代表取締役
2019年7月13日
今週の週刊ダイヤモンド ここが見どころ
三菱“御三家”に不協和音！最強財閥で崩れた「鉄の結束」
2019年7月12日
Close-Up Enterprise
住宅の太陽光発電買い取りで大争奪戦、NTTパナ連合は「相場の倍」も
2019年7月12日
ものつくるひと
「有機ＥＬ材料」 舟橋正和／出光興産電子材料部電子材料開発センター所長付
iPhoneも採用、有機ELを「金のなる木」に変えた化学屋の挑戦
2019年7月12日
財務で会社を読む
【ルネサスエレクトロニクス】再任から3カ月で社長が首に 指名委が“解任”した財務的根拠
2019年7月11日
Close-Up Enterprise
銀行同士がATMで「相乗り」しにくい理由、メガは独自性で地銀は通帳
2019年7月11日
金融市場異論百出
値上げ2倍も目撃のNYと比較 日米B級グルメ現地価格調査
2019年7月11日
株式市場透視眼鏡
他国比で出遅れ感強い日本株 業績改善受け年後半には上昇か
タブレット・スマートフォンでも誌面がそのまま読める
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2019.07.08 - 07.15
編集長 山口圭介
財閥城下町を復活させる「秘策」
「三菱の方、市役所の人、県庁の者」。三菱重工業長崎造船所のある長崎の料亭街などには、地元の財界・役所のヒエラルキーを示唆する、こんな言い回しがありました。三菱への依存度の大きさを象徴する表現ですが、長崎造船所の陰りとともに活気を失い、また一つ老舗料亭が閉店するそうです。 今回の財閥特集で、大手企業グループの経済圏を算出したところ、三菱は４１０兆円に達しました。長崎のみならず、財閥グループに支えられてきた〝財閥城下町〟は全国に点在し、その多くが元気をなくしつつあります。 求心力が低下する三菱グループ。思い切って、グループ全体を統括するＣＥＯを置けば、そうした街の風景も変わるのかもしれません。
副編集長 浅島亮子
ビールと財閥瓦解との関係
新人記者時代に、キリンビールとアサヒビールとの会食がありました。互いに相手を立てて銘柄を交換するのがマナーらしく、キリン幹部は「スーパードライ」を手酌で飲んで、アサヒ幹部は「一番搾り」を手酌で飲んでいました。板についた様子で！なんだかヤクザが杯を交わしているみたいでシュールだなと思った記憶があります。そんな私は２本の大瓶を抱え込んで飲んでいました。 最近、ビールの銘柄にこだわる会食相手は減りました。御用達ビールを事前に用意する必要がないので楽ですが、寂しさも覚えます。銘柄のみならず酒の楽しみ方にも、企業カルチャーが表れたりするもの。ビールへの執着のなさにも財閥系グループの瓦解を感じてしまうのです。
2019年7月20日号
[710円]
