2017年9月2日号

高橋　学

テクノロジーの進化に伴い、デジタルマーケティングが大きく変化している。さまざまなツールを駆使して消費者の姿をつかみ、そしてつながり、いかに自社の商品・サービスを訴求していくのか。最前線の取り組みをランキングと共にお伝えする。

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記者の目

編集部　鈴木洋子

20年前に見た業界再編の後の未来、こうなるとは予想してなかった

　２００１年から０４年まで、当編集部で記者として最初に担当した業界が半導体業界でした。当時は日本中が最初の大再編のさなか。日本の半導体はこれで本当に復活するのか？と、じりじりしながら取材し記事を書く毎日でした。日本の半導体の再生を信じてさまざまな活動をしていた東北大学の故大見忠弘教授や故坂本幸雄・元エルピーダメモリ社長にはとりわけお世話になりました。
　月日は流れ、日本企業がほとんどいなくなってしまった後、まさかこんな形で半導体の特集に関わる日が来るとは思っていませんでした。「日の丸半導体最後の挑戦」というタイトルは無数に使った気がしますが、今度こそ挑戦が本当に花開くことを、心から祈っています。
副編集長　鈴木崇久

人事からの呼び出しに早とちりは禁物？

「お伝えしたいことがあるので時間をください」と、ある年の３月に人事から呼び出されたことがあります。３月といえば異動の内示の季節。「編集部から出るのか」と覚悟を決めて応接室に向かったところ、全くの別件で逆に衝撃を受けました。
「紛らわしい時期なんだから用件を先に伝えてくれればいいのに」「センチメンタルになった時間を返してほしい」などと思いながら、部屋を後にしたことを覚えています。
　そんな経験から何年もたちましたが、今度こそ14年半過ごした編集部を離れることになりました。最近は記事執筆の機会が減って、読者の皆さまにとって影が薄い存在でしたが、この場を借りて今までのお礼をお伝えできれば幸いです。