2017年8月26日号
数字は語る
日本銀行は昨年9月に金融政策の操作目標を通貨供給量（マネタリーベース）から長短金利に変更するとともに、生鮮食品を除く消費者物価の前年比実績値が安定的に2％を超えるまで、通貨供給量を増やし続けると約束した。
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2019年6月17日
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2019年6月14日
週刊ダイヤモンド特集セレクション
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金融庁長官語る「保険会社とどう対峙するか。国税当局の対応に学ぶものがあった」
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2019.06.09 - 06.16
編集委員 清水理裕
11年ぶりに古巣の編集部に復帰
継続は力なり。独自データを出す場合は特にそうです。毎年続けることで時系列比較ができるようになり、思わぬ発見があることも。信頼感だって増すでしょう。
今回の倒産危険度ランキングは実に６年ぶり。この間倒産件数の歴史的低水準が続き、ニーズがないとの判断でした。
ただ、個人的にはそういうときこそ数字を眺めてみたくなります。今回初の試みとして、過去６年分を計算しました。好況でもつぶれる会社はある。社長が無能だったのか、技術革新に取り残されたのか。数字を見ながら思いをめぐらせていただければ幸いです。
かくいう私は11年ぶりに古巣の編集部に戻りました。読後何かしら心に残る記事を継続的に出せるよう、力を尽くしてまいります。
編集長 山口圭介
倒産特集は経営の裏側を知る貴重な体験
2008年10月と13年１月にも「倒産危険度ランキング」の大特集を組みました。
ダイヤモンド社に転職してきて最初の特集取材が、ワースト10の社長インタビュー。13年の倒産危険度特集も担当副編集長として関わりました。取材はハードですが、監査法人との確執や投資会社による乗っ取り、グレーな資金調達など、企業経営の裏側を知る貴重な体験でした。
過去２回の特集で、ワースト20に入った企業の生存率は30％もありません。残りの７割強は倒産、もしくは上場廃止、社名変更に追い込まれています。今回もアップル依存から抜けられず５期連続赤字のジャパンディスプレイなど、世相を映す企業が数多く登場します。
2019年6月22日号
[710円]
