2017年1月21日号
Close Up
2016年10月、米エンデュランス・スペシャリティ・ホールディングスを約6400億円で買収し、他社に後れを取っていた海外事業で追い上げを図るSOMPOホールディングス。今後の方針を櫻田謙悟社長に聞いた。
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2019年8月21日
Close-Up Enterprise
米中摩擦で主要中銀が金融緩和競争、円高圧力強まり日銀は窮地に
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2019.08.18 - 08.25
編集長 山口圭介
混迷期にあるラグビー界をどう立て直すのか
私は１９９７年に早稲田大学に入学しましたが、その後の４年間はワセダスポーツの〝混迷期〟だった記憶があります。 箱根駅伝ではシード権を失い、サッカーは関東１部から都リーグにまで急転落。野球は８連敗を記録し、ラグビーも日本一には遠く及ばない成績が続きました。うれしくもあり悔しくもあったのが、私が卒業した２００１年以降、こうした主力体育会が劇的な復活を遂げたこと。その象徴が、02年度に13年ぶりに大学日本一になった清宮克幸監督率いるラグビー蹴球部でした。 その清宮氏が日本ラグビー協会の副会長に電撃就任、大改革に乗り出しました。混迷期にあるラグビー界をどう立て直すのか、本特集で大いに語ってくれました。
編集部 篭島裕亮
日本の初のベスト８入りを期待
９月20日に日本で開幕するラグビーのワールドカップ（Ｗ杯）。大会キャッチコピーは「４年に一度じゃない。一生に一度だ。」。本誌も創刊１００年以上の歴史の中で、第１特集が「ラグビー」なのは一生に一度かもしれません。ラグビーと無縁の会社員にも興味を持ってもらえる内容と、専門誌レベルのクオリティーを意識しました。 Ｗ杯の裏で、ラグビー界には問題が山積していますが、スクラムを組んで逆境をはね返してほしい。選手としてもビジネスマンとしても栄達できませんでしたが、ラグビーに育ててもらった人間として、心からそう願っています。 Ｗ杯は開幕戦を含め、数試合を観戦する予定です。もちろん日本の初のベスト８入りを期待しています。
2019年8月31日号
[710円]
