2017年1月21日号
Book Reviews 目利きのお気に入り
年末年始にかけて興味深い新刊が相次いでいます。まず『僕が「プロ経営者」になれた理由』。 日本マイクロソフト会長にしてＭＢＡホルダー、元コンサルタントというからスーパーエリートかと思いきや、正反対の人柄から発信された本音のメッセージ。
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2019年2月19日
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2019年2月19日
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2019年2月19日
週刊ダイヤモンド特集セレクション
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2019年2月19日
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2019年2月19日
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苦境の三陽商会がこっそり発表した「微妙な人事案」の中身
2019年2月19日
Close-Up Enterprise
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2019年2月19日
inside Enterprise
みずほFGを覆う「目標未達」の暗雲、金融市場の混乱が決算直撃
2019年2月18日
週刊ダイヤモンド特集セレクション
親族・役員・第三者、3大タイプ別の事業承継のポイント早分かり
タブレット・スマートフォンでも誌面がそのまま読める
週刊ダイヤモンド電子版も好評発売中！
2019.02.12 - 02.19
副編集長 浅島亮子
ＩＴ人材と就職氷河期との関係
ある最高技術責任者（ＣＴＯ）によれば、「学生時代からパソコンやネットのある環境で育ったデジタルネーティブ世代が就職氷河期と重なったこと。これが日本の不幸だった」とのこと。本来、デジタル革命の最前線で活躍していたはずの人材が、大企業に就職できなかったり、ＩＴベンダーの下請けに潜ったりした、という解釈です。 一方で、現在、高度人材の年収相場をつり上げているＩＴ企業の経営者やＣＴＯが同じ世代だったりもします。つまり、最初の就職先はともかく、本人の努力次第でＩＴ人材のキャリアは開けるということなのかも。 かくいう私も同世代。プログラミングの素養を身に付け、人使いの荒さではなく、論理的思考で勝負したい。
編集長 深澤 献
スキルチェンジ狙い（？）でプログラミングに挑戦
ＩＴ人材不足なら、われわれも痛感しています。雑誌事業もデジタル方面に大きくかじを切っていかなければならないとき、社内にエンジニアと呼ばれる人種が足りないのです。 本誌がよくやる見開きの大図版を、デジタル技術を駆使して効果的に見せるインフォグラフィックスに仕上げようと思っても、外注するしかなく、とんでもない金額と納期がかかります。 そういうのを内製できるといいな……。そんな切実な思いから、今号でプログラミングに挑戦しました。超ハードスケジュールで、寝不足になりましたが、なかなか刺激的な体験でした。記事にも書いた「本気でスキルチェンジ狙います！」は、あながち冗談ではありません。
2019年2月23日号
[710円]
