2015年8月22日号
経営のスリム化が求められるこの時代に25人もの取締役を抱える東レ。はたから見れば旧態依然の組織体そのものだ。が、変化を嫌ってこうした体制を取っているわけではない。それが現場主義を実現する組織と考えるからだ。事実、2015年3月期は最高益をたたき出してみせた。そんな東レの凄みに迫った。
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2018.08.09 - 08.16
副編集長 清水量介
大人の夏の勉強にぴったり
8月といえば、夏休み。わが家には、小学生の子供がいるのですが、夏休みの宿題には、毎年苦労しています。 かくいう私も子供のころは、夏休みの宿題をまったくせずに、9月に登校。毎年のように学校の先生に怒られて、廊下に立たされていました。苦い思い出です。 そんな自分の経験からか、財務の特集は、とにかく楽しく易しい構成を心掛けています。大人の夏の勉強にぴったりな100本ノックを、キャッチしてみてください。 また、「財務のこんなことが知りたい」「職場や投資ではこういう場面で財務に関して悩む」といった要望や意見がありましたら、上記の「読者欄」係の宛先までお寄せくだされば幸いです。
編集長 深澤 献
「左利きの内野手」という違和感
「決算書100本ノック」というタイトルに合わせ、表紙には守備練習する野球選手の絵を用いました。 ところが、当初使おうとしていたイラストを見た野球好きの営業部長が「これ左利きじゃないですか。一塁手を除けば左利きの内野手なんていませんよ」。確かに内野は右利きでないと一塁に送球しにくい。「じゃ、一塁手ということで」「だったらファーストミットをしてないと」「なら外野手だ」「外野の練習で100本ノックはしません！」 というわけで、晴れて右利きの選手の絵になり、「モヤモヤが解消した」と営業部長は満足げです。でも人間って、多少の違和感がある方が、むしろ気になって手に取ってくれるのではという懸念も一方であったりして……。
2018年8月11日号
[740円]
